рефераты по менеджменту

Совершенствование организации и оплаты труда механизатора на посеве кукурузы

Страница
2

где Lср-средняя длина гона, м

n - колличество гонов агрегата за время наблюдения

Тоф- основное время работы за период наблюдения, ч

2. Рабочая ширина захвата, м

Вр=Вк*n*R

Вр=4,2*1*1,05=4,4м

где Вк- конструктивная ширина захвата 1 машины

n - количество рабочих машин в агрегате

R - Коэффициент использования ширины захвата

3. На основе рабочей скорости и ширины захвата рассчитываем производительность агрегата за 1 час основного времени

W=0,1*Vр*Вр

W=0,1*5,02*4,4=2,1 га/ч

4.Расчитываем значение коэффициентов поворотов, переездов, загрузки.

Rпов=(tпов*Vp)/(3,6*L)

Rпов=(0,46*5,02)/(3,6*680)=0,09

Rзаг=tзаг *((W*N)/(60*x*y))

Rзаг=5,35*((2,2*2)/(60*8*0,8))=0,04*5,35=0,05

где x-емкость семенных ящиков

y-коэффициент использования семенных ящиков

W-производительность агрегата

N- норма высева семян, tзаг-среднее время одной загрузки

Rпер=(tпер+tп.п.)*(W*I)/Fср

Rпер=(0,2+0,14)*(2,2*1)/17=0,34*0,13=0,04

где tпер- продолжительность одного переезда по материалам наблюдения

tп.п- среднее время, затрачиваемое на разовую подготовку агрегата к переезду и к работе после переезда.

I-колличество однотипного агрегата одновременно работающих в поле.

Fср-средняя площадь обрабатываемого участка

5. С учетом принятого недельного режима труда и отдыха рассчитывается продолжительность рабочей смены.(Тсм)

Тсм = (Тн*(Р+В))/7*Р

Тсм = ((40*(6+1))/7*6 = 280/42 = 6,7ч

где Тн- установленная конституцией продолжительность рабочей недели, ч

Р и В - соответственно количество рабочих и выходных дней

7 - кол. рабочих дней в неделе.

6. Далее определяется время основной работы механизированного агрегата (То)

То = Тсм-(Тп.з.+Тобс.+Тотл)

1+Rпов+Rзаг+Rпер

То=402-(17,80+12,32+21,83)

1+0,094+0,05+0,04

То = 350,05/1,2 = 294мин =4,9 ч

где Тсм - продолжительность рабочей смены, мин

Тп.з., Тобс, и Тотл - взяты из материалов наблюдения.

7. Теперь на основе данных предыдущих расчетов можно определить сменную норму выработки

Нсм = W * То

Нсм = 2,1*4,9 = 10 га.

Разработка проектов совершенствования

Разработка проектов совершенствования труда основана на устранении простоев, применении прогрессивных технологических вариантов более эффективных машин и механизмов и т.д.

Таким образом основываясь на данных хронографии рабочего дня можно предложить следующий вариант организации труда.

Прежде всего хотелось бы отметить, что повысить производительность труда можно только за счет технических усовершенствований, т.е применения других тракторов и сеялок. Повысить производительность труда сам работник не может, т.к. не имеется никаких для этого резервов (различных простоев, неустойчивого выполнения операций и т.д.) Более того, надо отметить, что работник использовал часть своего личного времени, о чем нам говоря показатели Кр.д , К п.в. ,К р.в.

Расчет коэффициентов устойчивости показал нам также, что скорость выполнения операций и приемов была стабильной.

В предложенном варианте я могу порекомендовать следующие усовершенствования:

Þ вместо сеялки СПЧ-6 сеялку СУПН-8, тогда рабочая ширина захвата увеличится с 4,4 до 5,6 метров и сократится количество гонов.

Þ сеялку оборудовать УСКом (приспособление с фотоэлементом, следящее за количеством семян в сеялке автоматически, т.е. когда семена заканчиваются в кабине тракториста загорается лампочка.) Это позволит более рационально использовать время.

Þ анализируя количество заправок я пришла к выводу, что количество заправок сеялки можно сократить, это видно из следующих расчетов

680*4,4/10000=0,30 га площадь1 гона

от одной заправки сеялки до следующей 8 гонов (по хронографии)

емкость ящика 80 кг, а норма высева 20 кг/га, следовательно одной загрузки должно хватить на 4 га, а фактически заправку производят каждые 0,30*8=2,4 га. Из этих расчетов видно, что механизатор может сделать еще 4 гона (0,30*4=1,2 га) 0,30*12=3,6 га. Количество заправок сеялки можно сократить до 5.

Просчитаем вариант с сеялками.

1. Определим рабочую скорость движения агрегата

Vp=(680*43)

1000*6,9

Vp=29240/69240=4,3 км\ч

2. Рассчитаем рабочую ширину захвата сеялки по формуле.

Вр=5,6*1*1,05=5,8м

3. Рассчитаем производительность агрегата

W=0,1*4,3*5,8=2,5га/ч

Как видно из расчетов, с применением новой сеялки рабочая ширина захвата увеличится на 1,5м, производительность на 0,3 га/ч, несмотря на то, что скорость агрегата уменьшилась с 5 до 4,3 км\ч. Теперь рассчитаем значения коэффициентов (поворота, загрузки, переездов.)

4. Коэффициент поворота.

Rпов.= 55*4,3

3,6*680

Rпов=236,5/2448=0,1

5. Коэффициент загрузки.

Rзаг=6,4*(2,5*2)

60*8*0,8

Rзаг=6,4*(5/384)=6,4*0,013=0,09

6. Коэффициент переездов

Rпер=(0,24+0,14)*(2,5/17)=0,38*0,15=0,07

Из вышеизложенного видно, что коэффициенты увеличатся незначительно.

7. Далее определяется время основной работы механизированного агрегата.

То=(402-53,95)/1,3= 4,4

8. На основе предыдущих расчетов определяем сменную норму выработки.

Нсм=2,5*4,4=11га

В результате предыдущих расчетов мы выяснили, что после смены сеялки сменная норма вырвботки увеличилась до 11 га.

9. Путь сеялочного агрегата от заправки семенами до опорожнения на 80%. Дп=64000/116=551,7

Система оплаты труда.

Вопросы оплаты труда в настоящее время решается непосредственно на предприятии. Их регулирование осуществляется в коллективном договоре или в другом нормативном акте. Установленные на предприятии тарифные ставки или оклады могут периодически пересматриваться в зависимости от достигнутых производственно-хозяйственных результатов и финансового положения предприятия, но не могут быть ниже установленного государством минимума.

Заработная плата каждого работника должна зависеть от сложностей выполняемой работы, личного трудового вклада. По соглашению сторон может быть установлен более высокий размер оплаты труда. В трудовом договоре могут быть предусмотрены различные доплаты и надбавки стимулирующего характера: за профессиональное мастерство и высокую квалификацию, за классность, за отклонение от нормальных условий труда и т.д. В трудовом договоре указывается и размер доплат за совмещение профессий. Конкретный размер доплат определяется по соглашению сторон исходя из сложности выполняемой работы, ее объема, занятости работника по основной и совмещаемой работе и т.д. Наряду с доплатами можно использовать другие виды компенсаций за совмещение: дополнительный отпуск, повышение размеров вознаграждений по итогам года и др. Оплата может прозводиться за индивидуальные и коллективные результаты работы.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту