рефераты по менеджменту

Разработка методики оптимизации конфликтов в организации

Страница
9

Рассматривая основные методы разрешения конфликтных ситуаций, можно сказать, что они делятся на две группы: 1) негативные, включающие в себя все виды борьбы, преследующие цель достижения победы одной стороны над другой; 2) позитивные, при использовании которых предполагается сохранение основы взаимосвязи между субъектами конфликта – разнообразные виды переговоров и конструктивного соперничества. Различие негативных и позитивных методов условно, они нередко дополняют друг друга. Выбор методов разрешения конфликтной ситуации определяет стратегию поведения в конфликте. Руководитель может избрать тактику ухода от конфликта, сглаживания его, компромиссного решения, принуждения или неприятия чужой позиции.

Разработка методики оптимизации конфликтов на пароходе «Капитан Чагин»

Характеристики организации

Пароход «Капитан Чагин» имеет грузоподъемность в 2400 тонн. Район плавания: порты Балтийского, Северного морей, восточное побережье Атлантического океана, Средиземное и Чёрное моря. Грузы: зерновые, генеральные, навалочные. Экипаж состоит из 15 человек.

Чистая прибыль коллектива парохода «Капитан Чагин» за последние три года (2003-2005 годы) стабильно росла на 3 - 4 % в год. Увеличение прибыли вызвано следующими причинами:

1)увеличением объёмов перевезённых грузов;

2)экономией фонда заработной платы;

3)экономией топлива.

Так же стабильно рос в последние годы и объем грузоперевозок экипажем парохода, что наглядно видно на рис. 2:

Характер и долю грузов, перевезённых пароходом «Капитан Чагин» в 2005 году, иллюстрирует рис.3:

Так выглядит организационная структура управления экипажем парохода «Капитан Чагин» (рис.4):

Теперь рассмотрим состояние социально-психологического климата в коллективе парохода. Психологический климат обычно рассматривается как атмосфера, которая создается в коллективе, или как настрой. Для оценки психологического климата экипажа воспользуемся тестом (табл.1). [12, с.159]

Таблица 1. Характеристика психологического климата

Позитивные характеристики

+3

+2

+1

0

-1

-2

-3

Негативные характеристики

1.Преобладает добрый, жизнерадостный тон настроения

             

1.Преобладает подавленное настроение

2.Доброжелательность во взаимоотношениях, взаимные симпатии

             

2.Конфликтность в отношениях, агрессивность, антипатия

3.Членам коллектива нравится быть вместе

             

3.Члены коллектива не любят совместную работу

4.Успех и неудачи товарищей вызывают сопереживание

             

4.Успехи вызывают зависть, неудачи – злорадство

5.Члены коллектива с уважением относятся друг к другу

             

5.Каждый нетерпим к мнению сослуживца

6.Один за всех, все за одного

             

6.Каждый сам за себя

7.Чувство гордости за коллектив

             

7.Равнодушие друг к другу  

8.Каждый активен и энергичен

             

8.Каждый инертен и пассивен

9.Совместные дела всех увлекают

             

9.Коллектив невозможно поднять на совместное дело

10.В коллективе справедливо относятся друг к другу

             

10.Коллектив распадается на привилегированных и отверженных

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту