Развитие управленческой предприимчивости в новых условиях хозяйствования на примере ОАО "Курганмолпром"

Весьма остра проблема формирования финансовой базы малого предпринимательства. Для ее решения необходимо осуществить целую систему мер: обеспечить восстановление и индексацию банковских вкладов населения, сделать возможным получение льготного кредита при образовании малого предприятия и т.д.

Особое место в разработке программы развития малого бизнеса должно быть уделено созданию необходимых условий для реализации потенциала малых предприятий в приоритетных направлениях НТП. Малое предприятие, оснащенное новейшей технологией или творящей таковую – это та форма производства, которая адекватна современным требованиям НТР.

Для привлечения необходимых ресурсов крупных предприятий для развития малого предпринимательства необходимо использовать систему сотрудничества крупного и малого бизнеса (франчайзинг) особенно в торговле и в сфере услуг. В этой системе крупная головная фирма предоставляет малому предприятию за плату исключительное право использовать торговую марку, выделяет кредит на льготных условиях, оказывает различные консультационные услуги.

Основа успеха развития малого бизнеса – мощная государственная поддержка. Достаточно сказать, что в США проблемами малого бизнеса заняты два комитета. А все государственные структуры, причастные к этому, насчитывают 4,5 тысячи сотрудников. Во главе стоит администрация малого бизнеса, в принципе чрезвычайно чувствительного к малейшим колебаниям рынка. В каждом штате имеются региональные отделения по 30-40 человек. Ни центральные, ни региональные чиновники не командуют малым бизнесом, а только откликаются на все просьбы, дают информацию о состоянии рынка. Они же делают экспертные заключения по предложениям всех, кто намеревается начать дело.

Структура предприятия

Открытое акционерное общество (ОАО) «Курганмолпром» находится в г. Кургане по адресу: проспект Машиностроителей 1.

Предприятие имеет хорошие подъездные пути, как для автомобильного транспорта, так и для железнодорожных транспортных средств.

Предприятие имеет несколько подразделений, а также несколько уровней управления, которые перечислены ниже.

Совет директоров ОАО «Курганмолпром» состоит из 3х человек. Председателем совета директоров является Попов Е.В. Протокол заседания совета директоров в приложении №4. На данном заседании совета директоров решались возникшие перед предприятием неотложные проблемы. Были даны соответствующие распоряжения, исполнение которых было начато незамедлительно, что принесло свои положительные результаты.

Во главе предприятия стоит генеральный директор в лице Ефимова А.К. который занимается руководством текущей деятельностью предприятия, за исключением вопросов, которые относятся к исключительной компетенции общего собрания акционеров и совета директоров. (приложение №1 п.10).

Также генеральный директор без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками общества.

Выборы генерального директора и досрочное прекращение его полномочий осуществляется по решению совета директоров.

Контракт с генеральным директором подписывает председатель совета директоров. Контракт заключается сроком на три года и может быть продлен или расторгнут досрочно по решению собрания (приложение №1 п.11).

У генерального директора, в подчинении находятся два заместителя генерального директора – это заместитель по вопросам охраны и аренды в лице Марченко В.А. и инженер базы по всем хозяйственным вопросам в лице Пустуева А.В. Марченко В.А. решает вопросы охраны предприятия и аренды площадей предприятия сторонними организациями. Второй заместитель – Пустуев А.В. решает вопросы, связанные с проводимым в данное время строительством на территории предприятия (гаража для грузовых автомобилей), вопросов по хозяйственной части предприятия.

Бухгалтерская деятельность предприятия осуществляется главным бухгалтером в лице Шолгиной Г.А., заместителем главного бухгалтера в лице Ившиной Л.В. и бухгалтером-кассиром в лице Назыковой Е.С.(приложение №2)

Коммерческий отдел, в лице начальника отдела Пистер З.А.,

осуществляет маркетинговую деятельность.

Старший товаровед предприятия Федосеева Н.М.

Третьякова Л.Н. (кладовщик) по совместительству работает инспектором отдела кадров, инспектором делопроизводства и секретарем машинисткой.

В структуре предприятия также имеется молочно-испытательная лаборатория (таких лабораторий по всей России насчитывается всего несколько штук). Молочно-испытательная лаборатория состоит следующим образом:

Заведующая лабораторией Ильина Н.И. и в подчинении у нее находятся два инженера по образованию химик и биохимик.

Имеется автостоянка платная, на которой работают 6 человек дежурными. На территории предприятия имеются также складские помещения, которые сдаются в аренду для оптовой торговли продуктами питания, парфюмерией, бытовой химией и различными другими товарами народного назначения. Всего в наличии 50 складов.

В структуре предприятия имеется также такое подразделение как рекламное агентство под названием «Мол». Рекламное агентство оказывает услуги по изготовлению рекламных щитов, вывесок, размещением рекламы в различных журналах. Начальник отдела в лице Мищерина В.Ф. с 1 августа 2000 года на должности начальникка рекламного агентства его заменил Папшев О.В., так как Мищерин В.Ф. был уволен. Дизайнер, занимающийся разработкой проектов и их реализацией Елисеев Н.И. (приказ о создании рекламного агентства на базе предприятия ОАО «Курганмолпром»)

Также в составе предприятия находился магазин розничной торговли, который находился по адресу ул. Пичугина, 21. в данном магазине работал следующий персонал:

Заведующая магазином Скачко В.А. и два продавца. Но с 10 июля 2000 года магазин сократили, так как данный магазин не приносил прибыли предприятию, а только приносил убытки, связанные с арендой помещения и оплатой труда работников данного магазина, то есть магазин оказался нерентабелен. Все работники данного магазина были сокращены.

Структура заработной платы работников предприятия показана в приложении №3. из нее видно, как распределяются оклады в зависимости от занимаемой должности работника.

Структура управленческого персонала

По образованию:

Генеральный директор ОАО «Курганмолпром» Ефимов А.К. имеет высшее педагогическое образование и средне специальное образование по молочной промышленности.

Заместитель генерального директора ОАО «Курганмолпром» Марченко В.А. имеет высшее военное образование.

Второй заместитель и инженер базы по хозяйственным вопросам Пустуев А.В. имеет среднетехническое образование.

Начальник отдела маркетинга (коммерческого отдела) Пистер З.А. имеет высшее образование по молочной промышленности (инженер-технолог).

Старший товаровед отдела маркетинга (коммерческого отдела) Федосеева Н.М. имеет высшее образование по молочной промышленности (инженер-технолог).

Главный бухгалтер предприятия Шолгина Г.А. имеет средне специальное бухгалтерское образование.

 Скачать реферат