Помимо приведенных видов специального менеджмента в настоящее время разрабатываются другие виды (1, с. 24):
¨ менеджмент социальной сферы ;
¨ банковский менеджмент;
¨ налоговый менеджмент;
¨ организационный менеджмент;
¨ международный менеджмент
и др.
Менеджмент как совокупность принципов , методов , средств и форм управления фирмами на Западе известен в нашей стране давно . Однако еще десять лет назад наши специалисты считали , что его основными целями являются получение высокой прибыли и постоянное опережение стран социализма по производительности труда в интересах укрепления позиций империализма .
Демократизация общественной жизни страны позволила широким слоям населения , практическим работникам ознакомиться с накопленным богатым мировым опытом теории и практики менеджмента , а ориентация российской экономики на рыночные отношения сделала просто необходимыми изучение и использование опыта передовых государств .
В связи с этим отношение к менеджменту в России в последние годы значительно изменилось . Опубликованы труды видных теоретиков и практиков менеджмента . Началась активная подготовка управляющих менеджеров . Учрежден Российский союз менеджеров .
Эффективность менеджмента определяется, прежде всего, обоснованностью подходов и методов. В настоящее время к менеджменту применяются только некоторые научные подходы , что объясняется “ узостью “ его понятия . Если руководствоваться “ широким “ понятием , то автоматически добавляются функциональный , комплексный , динамический и интеграционный подходы .
Анализ теории и практики управления различными объектами позволяет установить необходимость применения к менеджменту 13 научных подходов.
Таблица 1 .
|  
 НАЗВАНИЕ  |   
 КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ  |  
|  
 Административный  |   
 При административном подходе регламентируются функции, права, обязанности, элементы системы менеджмента в нормативных актах.  |  
|  
 Воспроизводственный  |   
 Воспроизводственный подход ориентирован на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей рынка с меньшими затратами.  |  
|  
 Динамический  |   
 При динамическом подходе объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинно - следственных связях и соподчиненности.  |  
|  
 Интеграционный  |   
 При интеграционном подходе устанавливаются взаимосвязи между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента, уровнями, субъектами управления.  |  
|  
 Количественный  |   
 Сущность количественного подхода заключается в использовании количественных оценок при помощи математических, статистических, инженерных расчетах и т.д.  |  
|  
 Комплексный  |   
 При комплексном подходе учитываются технические, экономические, социальные и другие аспекты менеджмента.  |  
|  
 Маркетинговый  |   
 Маркетинговый подход предусматривает ориентацию управляющей подсистемы на потребителя  |  
|  
 Нормативный  |   
 При нормативном подходе устанавливаются нормативы в управлении  |  
|  
 Поведенческий  |   
 Поведенческий подход заключается в том, чтобы помочь работнику осознать собственные возможности.  |  
|  
 Процессный  |   
 При процессном подходе управление рассматривается как совокупность взаимосвязанных функций.  |  
|  
 Системный  |   
 При системном подходе любая система рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов.  |  
|  
 Ситуационный  |   
 Ситуационный подход предполагает, что применение различных методов управления определяется конкретной ситуацией.  |  
|  
 Функциональный  |   
 Сущность функционального подхода состоит в том, что потребность рассматривается как совокупность функций, которые нужно выполнять для ее удовлетворения.  |  
Данные подходы следует отнести к главным принципам управления. Впервые термин “ принципы управления “ ввел инженер - технолог Ф.Тейлор , который в 1911 году опубликовал работу под названием
“ Принципы научного менеджмента “.
1).Американская модель.
Изучение американской модели менеджмента представляет известный интерес. Именно в США впервые сформировалась наука и практика менеджмента.
Американский менеджмент впитал в себя основы классической школы, основателем которой является Анри Файоль. Американцы Лютер Гьюлик и Линдал Урвик сделали много для популяризации основных положений классической школы. Классическая школа оказала значительное влияние на формирование всех других направлений в американской теории управления.
Переход от экстенсивных к интенсивным методам хозяйствования в 20—30-е гг. потребовал поиска новых форм управления. Постепенно сложилось понимание того, что для выживания производства необходимо изменить отношение к положению рабочего на предприятии, выработать новые методы мотивации и сотрудничества между рабочими и предпринимателями.
Современный американский менеджмент в таком виде, какой сложился в настоящее время, базируется на трех исторических предпосылках:
1. Наличие рынка.
2. Индустриальный способ организации производства.
3. Корпорация как основная форма предпринимательства.
Американский экономистРоберт Хейлбронер указал на три основных исторически сложившихся подхода к распределению ресурсов общества. Это — традиции, приказы и рынок. Традиционный подход имеет в виду распределение экономических ресурсов общества посредством сложившихся традиций, от одного поколения к другому. Командный подход подразумевает распределение ресурсов через приказы. Рыночный подход предусматривает распределение ресурсов с помощью рынка, без какого-либо вмешательства общества. Этот подход является наиболее эффективным.
Современная американская модель менеджмента ориентирована на такую организационно-правовую форму частного предпринимательства, как корпорация (акционерное общество), возникшую еще в начале XIXв.