рефераты по менеджменту

Производственная практика и анализ предприятий Алтайского края

Страница
5

Таблица 8

Характеристика планирования производства

Данные отчета по практике

План годового объема производства

Приложение Г

Плановая годовая смета затрат

Приложение Д

Организация производства

Данные отчета по практике, необходимые для характеристики органи­зации производства на предприятии, приведены в таблице 9.

Таблица 9

Характеристика организации производства

Данные отчета по практике  

Организационно-правовая форма

Открытое акционерное общество, арендующее государственное имущество

Производственный процесс

Производство автомобильных шин включает себя:

· подготовку сырья и материалов,

· изготовление резиновых смесей и их переработка на стадиях изготовления покровных деталей протектора. Мощность резиносмесителей и экструдеров (червячных машин) обеспечивает достаточную потребность в смесях и заготовках протекторов,

· изготовление обрезиненых текстильных кордов и м/корда.

· изготовление полуфабрикатов (заготовка слоев каркаса, брекера, бортовых колец и крыльев, заготовка дополнительных деталей борта и брекера)

· сборку покрышек с годовой мощностью 2230,5 тыс. штук.

· вулканизацию покрышек, мощность вулканизационного оборудования обеспечивает полную переработку собранных покрышек.

Краткое описание Технологического процесса шинного производства:

· подготовка и обработка каучуков, ингредиентов;

· приготовление резиновых смесей;

· пропитка и термическая обработка корда и тканей;

· каландрование;

· заготовительные процессы, раскрой обрезиненного корда и тканей;

· сборка покрышек;

· вулканизация покрышек;

· заключительные операции к сдаче готовой продукции.

Мощность предприятия

В настоящее время в силу изменения конъюнктуры на сырьевом рынке, рынке энергообеспечения, рынке продаж завод вынужден был перейти на 5-ти дневной 3-х сменный режим работы с количеством рабочих дней в году 261. Расчетная мощность при этом изменилась и составляет 2230,5 тыс. штук. Материально-техническая база завода позволяет выпускать до 10 тыс. покрышек в день. Экспериментальная мощность составляет 11 тыс. покрышек в день.

Недостатки:

· Морально и физически устаревшее оборудование

· Загрузка мощностей на на 70-80%

Преимущества:

· Большой опыт персонала завода

· Наличие в асортименте конкурентных грузовых шин

· Наличие в непосредственной близости завода по производству техуглерода

Основные технико-экономические показатели

Данные отчета по практике, необходимые для характеристики основ­ных технико-экономических показателей предприятия, приведены в табли­це 10.

Таблица 10

Характеристика основных технико-экономических показателей  

Данные отчета по практике  

Годовой объем производства и продаж

Доля каждого товара в объеме продаж предприятия представлена ниже:

· Рынок шин для легковых автомобилей - до 100000 шт.

· Рынок шин для легкогрузовых автомобилей и автобусов особо малой вместимости - до 30000 шт.

· Рынок шин для грузовых автомобилей и автобусов, троллейбусов, сельхозтехники - до 100000 шт.

· Рынок авиационных шин — до 5000 шт.

Приложение К.

Приложение Е.

Инвестиции для реализации проекта

Инвестиции в новые здания и производственные линии:

· 2001 год - 900 000 руб.

· 2002 год - 1 200 000 руб.

· 2003 год - 800 000 руб.

Сокращение инвестиций в 2003 году объясняется затратами на освоение нового вида товара - авиационных шин. В 2005 году предполагается, что эта сумма выйдет на прежний уровень.

Затраты на производство продукции

Приложение Ж.

Заключение

Анализ ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод "БАМЗ"

ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод "БАМЗ" - высокомеханизированное пред­приятие по производству газопламенного оборудования, редукторов, запорных вентилей и газопроводной арматуры, товаров народного потребления. Не смотря на то, что завод имел проблемы, его остановка производилась лишь однажды на непродолжительный период. Можно сказать, что в данный момент ситуация на заводе стабилизировалась, завод выпускает востребованную продукцию. Из 50 наименований газосварочного оборудования можно выделить газовые резаки нескольких типов газовые горелки, газовоздушные горелки, газовоздушные редукторы, вентили и другие. Газосварочное оборудование, производимое предприятием, сертифицировано по российским стандартам и находит спрос у порядка 700 потребителей по всей стране. Качество продукции заводе было по достоинству оценено на множестве конференций выставок, в том числе на Кузбасской выставочной компании "Экспо-Сибирь". Вот уже на протяжении 60 лет является основным производителем газосварочного оборудования на территории Росси и СНГ.

Анализ ООО «Алтайская шинная компания»

В целом можно сказать, что предприятие переживает свое второе рождение после отсутствия стабильности в последние годы прошлого века. В данный момент производство стабилизировалось и взяло курс на стремительный рост. В последующие годы ОАО «АШК» рассчитывает увеличить свою пибыль за счет снижения себестоимости, повышение качества продукции, расширение рынка продаж и рационального использования производственных мощностей и площадей.

Проведенный в последние годы анализ структуры спроса стал основанием для организации на комбинате нового производства по выпуску более рентабельной продукции - авиационных шин, как для гражданской, так и для военной авиации. Уже начато сотрудничество с 40 компаниями в этой отрасли, заключены договора с 60 профильными коммерческими фирмами. Перспективное направление - это производство шин для самолетов Ил-96-300, Ту-204 и Ту-214, возобновление поставок продукции для военной техники Министерству обороны РФ, ФГУП "Рособоронэкспорт" и РСК "МиГ".

Алтайские шины признаны и успешно реализуются в семи федеральных округах России, ближнего и дальнего зарубежья. Наиболее крупные дилерские представительства располагаются в Новосибирске, Тольятти, Оренбурге, на Дальнем Востоке и даже в таких городах как Самара, Екатеринбург и Омск, где широко представлены шины основных конкурентов - Омского, Ярославского и Уральского шинных заводов.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту