рефераты по менеджменту

Оценка и выбор поставщиков услуг и субподрядчиков

Страница
2

Таблица 2

Поставщик 1

Поставщик 2

Поставщик 3

Поставщик 4

к

2.5

2

2.5

3

Поставщик, получивший наименьшее значение «К» признается лучшим. Таким образом, наиболее предпочтительнее будет поставщик под номером - 2. Результаты суммарной оценки «К» заносятся в карточку поставщика.

В случае получения несколькими поставщиками одинакового значения оценки «К», то победитель определяется путем ведения переговоров с поставщиками, чем достигается повышение или понижение одного из критериев оценки.

Оценка и выбор субподрядчиков ОАО "Спецсетьстрой"

Основные требования к субподрядной организации:

­ Наличие лицензии;

­ Отсутствие ареста имущества;

­ Опыт работы не менее 5 лет;

­ Наличие материально-технической базы;

­ Наличие квалифицированного персонала.

Субподрядчики, не отвечающие данным требованиям или показавшие в совместной работе неудовлетворительные качества, дальнейшей оценке не подлежат.

Критерии оценки:

а) договорная цена:

­ наивысшая – 0 баллов

­ средняя – 1 балл

­ наименьшая – 2 балла

б) сроки строительства:

­ наибольшие – 0 баллов

­ средние – 1 балл

­ наименьшие – 2 балла

в) сертификат СМК

­ наличие – 1 балл

­ отсутствие – 0 баллов

Критерии оценки для дополнительного отбора:

­ Рекомендации заказчика

­ Совместный опыт работы

Отбор субподрядчиков производится в следующем порядке. Составляется список участников из числа ранее работавших и новых (приложение №4). Из этого списка отбираются только те организации, которые отвечают основным требованиям и формируется список участников, прошедших предварительный отбор. После этого идет оценка участников по основным критериям. Проходят отбор только те участники, которые набрали наивысшее количество баллов, но не менее четырех. Если участников, набравших одинаковое количество баллов, несколько, то они проходят отбор по дополнительным критериям. Если в списке участников окажется один субподрядчик по данному виду работ, то решение принимается при условии прохождения предварительного отбора и согласованной цене и сроках производства работ. По результатам проведенного отбора готовится решение (распоряжение), которое подписывается техническим директором, начальниками отделов ПТО и СДО, и представляется заместителю Генерального директора - Главному инженеру на утверждение. Окончательный выбор субподрядной организации производится заместителем Генерального директора - Главным инженером. Заключение договора субподряда производится согласно ДП СМК 10-04 «Управление договорами».

Для дальнейшего учета данных об опыте работы с Субподрядчиком вносятся учетные данные в карточку Субподрядчика (приложение 5). На Субподрядчика, не имевшего опыта совместной работы с подрядчиком, заполняется новая карточка Субподрядчика. По окончанию сроков действия договора в соответствии с КП СМК 09-04 «Взаимодействие с субподрядными организациями» заполняются графы 4-6 Карточки Субподрядчика.

Перейти на страницу номер:
 1  2 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту