Организационная структура предприятия

Рис.2 Линейно-функциональная структура управления

Д- директор; ФН - функциональный начальники; ФП – функциональные подразделения; ОП - подразделения основного производства.

Иногда такую систему называют штабной, так как функциональные руководители соответствующего уровня составляют штаб линейного руководителя [10,c.68]

ШТАБ

РУК.

б) Дивизиональная (отделенческаяструктура) изображена на рисунке 3. Дивизионы (филиалы) выделяются или по области деятельности или географически.

Рук.фил.2

Рук.фил.1

Рис. 3. Дивизиональная структура управления

Рук. – руководитель высшего уровня; рук.фил.1, рук.фил.2- руководители филиалов; штаб – штабы специалистов при руководителях высшего и среднего уровней [5,c.256].

в) Матричная структура (рис.4) характерна тем, что исполнитель может иметь двух и более руководителей (один - линейный, другой - руководитель программы или направления). Такая схема давно применяется в фирмах, ведущих работу по многим направлениям. Она все более вытесняет из применения линейно-функциональную[7,с.118].

РА

РБ

РВ

Р1

И

И

И

РП1

		РП3		И		И		И