рефераты по менеджменту

Формирование стратегии обеспечения конкурентных преимуществ малого предприятия

Страница
10

Из таблицы 2.2. видно, что удельный вес рабочих на предприятии составляет 60-68% в среднем. Среднемесячная заработная плата составляет 8000-12000 рублей, что позволяет ее считать достаточно конкурентоспособной в среднем по городу Барнаулу.

Затраты на 1 рубль товарной продукции составили 0,77 руб. в 2005 году, 0,84 в 2006 году и 0,83 руб. в 2007 году, такие показатели свидетельствуют о том, что затраты предприятия на производство продукции (услуг) стали возрастать.

Для данной деятельности предприятием было приобретено 2 специальных помещения, расположенные в черте города, недалеко от центральной части.

На автомойках «Океан» организовано два помывочнх места, полностью задействован ручной труд. Штат каждой мойки состоит из 4 мойщиков и одного бригадира. Режим работы каждой из автомоек: с 8 до 21.

Таблица 2.3. - Основные производственные фонды ООО «Легион-Центр»

Наименование основного средства

Первоначальная стоимость, тыс.руб.

Сумма начисленной амортизации

Здания и сооружения

1123

253

Машины и оборудование

115

32

Производственный и хозяйственный инвентарь

16

5

Итого

1254

290

Переоценка основных средств в течении 5 последних завершенных финансовых лет не осуществлялась.

Начисление амортизации объектов основных средств производится линейным способом.

Таблица 2.4. - Показатели себестоимости продукции ООО «Легион-центр М»

Наименование показателя

2005 год

2006 год

Абсол. отклон, руб.

Абсол. отклон, %

2007 год

Абсол. отклон, руб.

Абсол. отклон, %

Материальные затраты

231897

267390

35493

115,31

334112

66722

124,95

Заработная плата+ЕСН

617830

652999

35169

105,69

712924

59925

109,19

Амортизация

288745

288745

0

100,00

288745

0

100,00

Прочие расходы

51567

53445

1878

103,64

57451

4006

107,50

ИТОГО

1190039

1262579

72540

106,10

1395239

130653

110,51

Рассмотрев показатели себестоимости ООО «Легион-Центра» за исследуемый период (2005-2007 гг.), можно сделать вывод, что себестоимость услуг выросла незначительно, основной статьей затрат выступает заработная плата.

Анализ финансово-экономической деятельности ООО «Легион-центр М»

Для анализа финансово-экономической деятельности предприятия рассмотрим структуру формирования имущества, анализ финансовой устойчивости и ликвидности предприятия.

Таблица 2.5. - Структура имущества организации и его источников за 2005-2007 годы

Показатель

Значение показателя

Изменение

2005г.

2007г.

(гр.4-гр.2), тыс. руб.

(гр.4 : гр.2), %

в тыс. руб.

в % к валюте баланса

в тыс. руб.

в % к валюте баланса

1

2

3

4

5

6

7

Актив

1.Иммобилизованные средства

104

6,8

-104

-100

2. Оборотные активы, всего

1420

93,2

1022

100

-398

-28

в том числе: запасы (кроме товаров отгруженных)

510

33,5

859

84,1

+349

+68,4

в том числе: -сырье и материалы;

- готовая продукция (товары).

затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) и расходах будущих периодов;

510

33,5

859

84,1

+349

+68,4

НДС по приобретенным ценностям

ликвидные активы, всего

910

59,7

163

15,9

-747

-82,1

из них: - денежные средства и краткосрочные вложения;

104

10,2

+104

- дебиторская задолженность (срок платежа по которой не более года);

910

59,7

59

5,8

-851

-93,5

- товары отгруженные.

Пассив

1. Собственный капитал

963

63,2

750

73,4

-213

-22,1

2. Заемный капитал, всего

122

8

237

23,2

+115

+94,3

из них: - долгосрочные кредиты и займы;

122

8

237

23,2

+115

+94,3

- краткосрочные кредиты и займы.

3. Привлеченный капитал*

439

28,8

35

3,4

-404

-92

Валюта баланса

1524

100

1022

100

-502

-32,9

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17  18  19  20  21  22  23  24 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту