рефераты по менеджменту

Проектинрование организационной структуры управления фирмой

Страница
15

ПДБ возглавляет начальник. Он отвечает за неполное и несвоевременное выполнение ПДБ своих задач и функций, неэффективную организацию труда, сверхнормативные запасы сырья и материалов в цехе, неправильное хранение материальных ценностей [2].

В цехе организуется также бюро технического контроля качества продукции. В его задачи входит контроль за производимой в цехе продукцией, проведение анализа качества продукции, разработка и проведение мероприятий по повышению качества продукции. Бюро работает в тесной связи с ОТК, т.е. конкретизирует функции последнего применительно к данному цеху.

Экономическая и бухгалтерская службы при наличии в них двух или более человек возглавляются старшими специалистами, т.е. один из них назначается старшим.

Экономическая служба осуществляет перспективное и текущее технико-экономическое планирование деятельности цеха и его подразделений, разработку техпромфинплана цеха и планов по труду участков, экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности цеха и других его подразделений, улучшение технико-экономических показателей работы цеха, выявление и использование резервов производства, внедрение и совершенствование внутрицехового расчёта.

Бухгалтерская служба цеха осуществляет весь комплекс вопросов бухгалтерского учёта, контроль за правильностью расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, анализ деятельности цеха. В неё входят табельщики, которые осуществляют фиксацию и учёт выходов на работу, выявление причин неявок, анализ динамики этих показателей и подача данных в отдел развития персонала. У нас имеется 3 табельщика по одному на каждую смену.

Бюро труда и заработной платы (БТЗ) занимается вопросами организации труда, в том числе и НОТ работников цеха, вопросами сокращения потерь рабочего времени, повышения производительности труда, нормирования технических процессов и работ, применения соответствующих норм и систем заработной платы, соблюдения установленных соотношений между ростом производительности труда и заработной платы.

Нормировщики занимаются нормированием затрат рабочего времени на различные виды работ в соответствии с установленными нормами, осуществляют доведение норм и нормативов до рабочего, контролируют соблюдение уже установленных норм и нормативов, проводят в случае необходимости их корректировку, начисляют заработную плату в соответствии с тарифными ставками, расценками и т.д.

Инженер по НОТ и УП обязан разрабатывать и внедрять в цехе предприятия по НОТ, проводить контроль за их осуществлением, внедрять передовой опыт методов и приёмов организации труда, улучшать организацию рабочих мест и их обслуживание, обеспечивать подготовку и повышение квалификации кадров, совершенствовать нормирование, оплату и условия труда и т.д. [2].

Итак, организационная структура управления механическим цехом представлена ИТР и служащими, указанными в табл.2.4.

Таблица 2.4

Состав ИТР и служащих механического цеха

Функции и должность

Структурное подразделение

Численность

I. Линейное руководство

   

1. Начальник цеха

1

2. Зам. начальника цеха по производству

1

3. Зам. начальника цеха по технической подготовке производства

1

4. Старший мастер

3

5. Мастер

13

II. Технологическая подготовка

Производства

Технологическое бюро

16

1. Начальник технологического бюро

 

1

2. Старший инженер-технолог

 

2

3. Инженеры-технологи I, II, III категории

Специалисты

10

4. Инженер по инструменту и оснастке

 

1

5. Техник-технолог

 

2

III. Оперативное управление

Производством

Производственно-диспетчерское бюро

 

1. Начальник ПДБ

1

2. Старший диспетчер

1

3. Диспетчер

4

IV. Организация труда и

заработной платы

Бюро труда и заработной платы

 

1. Начальник БТЗ

1

2. Старший нормировщик

1

3. Нормировщик

2

4. Инженер по НОТ и У

1

V. Бухгалтерский учёт и финансовая деятельность

Специалисты

 

1. Бухгалтер

2

2. Табельщик

2

VI. Технико-экономическое планирование

   

1. Экономист

Специалисты

1

VII. Ремонтно-механическое и ремонтно-энергетическое обслуживание

   

1. Механик

2. Энергетик

Специалисты

1

VIII. Хозяйственное обслуживание

   

1. Завхоз

Специалисты

1

IX. Общее делопроизводство

   

Секретарь-машинистка

Специалисты

1

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 
 16  17 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту