Менеджмент

Содержание

• Прогрес через специализацию
• Принятие решений.
• Чем на самом деле занимаются менеджеры?
• Управление целенаправлинными системами.
• Лидерство
• Управление координацией и переменами.
• Непреходящие уроки класической литературы по менеджменту.
• Координация и конфликт.
• Достоинство и долг.
• Эффективность и перемены.
• Цель и судьба.
• РАциональность и несостоятельность.
• Ответственность и компромис.
• Наука и искусство.
• Специализация и заинтерисованность в результатах труда.
• Универсальные и ситуативные факторы.

Последние добавления

• Этический менеджмент предприятия
• Управление организационной культурой
• Понятие бизнес единиц, их основные характеристики. Базовые стратегии бизнес единиц
• Управление развитием персонала за рамками предприятия
• Трудовые ресурсы предприятия
• Японская модель управления качеством
• Управление предприятием в рыночных условиях