рефераты по менеджменту

Анализ организационной структуры предприятия на примере коммуникационной компании "Группа "КВАДРО-ТЕЛЕКОМ"

Страница
2

ЗАО «Группа КВАДРО ТЕЛЕКОМ» осуществляет:

· двухстадийное проектирование 1 стадия – проект (ТЭО). 2 стадия рабочая документация.

· Проект разрабатывается для технически сложных и крупных объектов и сооружений связи, когда разработка проектной документации в одну стадию нерациональна ввиду сложности, необходимости подробной проработки и согласований, а также для открытия титула строительства в Госсвязьнадзоре.

· одоностадийное проектирование рабочий проект – утверждаемая часть и рабочая документация. Разрабатывается для технически несложных объектов и сооружений связи на основе утвержденных обоснований инвестиций используется для проведения строительно-монтажных работ, документация проходит экспертизу в ФГУ ЦНИЭС и Госсвязьнадзор.

3) занимается геодезическим обоснованием строительства:

· площадной топографической съемкой М 1:500;

· согласованием (сверкой) топосъёмки на наличие подземных коммуникаций.

ЗАО «Группа КВАДРО ТЕЛЕКОМ» выполняет весь спектр работ по проектированию следующих объектов связи:

· АМТС, АТС и УПАТС;

· радиорелейных линией связи;

· линейно-кабельных сооружений с применением волоконно-оптических и коаксиальных кабелей;

· структурированных кабельных сетей (СКС);

· узлы и сети передачи данных.

Комплексный подход к выполнению проекта: начиная с выполнения проектной документации, экономически и технически обоснованного выбора оборудования, прохождения всех необходимых согласований по принятым решениям, до организации тестирования и испытания оборудования, позволяет гарантировать Заказчику качество исполнения и надежную эксплуатацию объекта.

Метод горизонтально направленного бурения (ГНБ)

Компания предлагает услуги по прокладке футляров под коммуникации (газо-, водопроводов, самотечной канализации, оптико-волоконных и силовых кабелей и др.) методом горизонтального направленного бурения.

Одно из ведущих и перспективных направлений деятельности компании – бестраншейная прокладка коммуникационных и инженерных сетей методом ГНБ. Мы осуществляем бестраншейную прокладку труб из полиэтилена или других пластиков, а также из стали диаметром до 800 мм. Выполняем работы в сложнейших городских и полевых условиях со значительным сокращением времени выполнения работ, качественно и экономично. Накопленный нами опыт, собственный парк необходимой строительной техники, новейшее техническое оборудование (Navigator Vermeer D50x100a, D24x40a, Ditch Witch P80), применение инновационных технологий при решении различных технических задач позволяет нам успешно и своевременно выполнять работы.

Эксплуатация ЛК и СС

При обслуживании волоконно-оптической линии связи в линейно-кабельном сооружении ЗАО «Группа Квадротелеком» выполняет:

1. Технический надзор:

· выполнение мероприятий по обеспечению сохранности линейно-кабельных сооружений на предприятиях, в организациях и учреждениях, производящих земляные работы, а также среди землепользователей и землевладельцев;

· выправка покосившихся, замена неисправных и установка новых знаков обозначения трассы;

· обеспечение подходов и подъездов к НРП, отвод талых вод;

· обслуживание кабельных переходов через шоссе, железные дороги и водные преграды;

· контрольные осмотры трасс и проверку состояния линейно-кабельных сооружений.

· планировка и подсыпка грунта при промоинах, оползнях, обвалов, устройство водоотводов и укрепление верхнего покрова грунта;

· расчистка трассы от кустарника и мелкого леса.

2. Ремонтно-профилактические работы:

· поддержание линейно-кабельных сооружений в первоначальных эксплуатационных характеристиках;

· приведение оптических характеристик кабеля к установленным нормам на всей длине кабельной магистрали или на секции между обслуживаемыми усилительными пунктами;

· замена и ремонт муфт, восстановление целостности защитных покровов кабеля.

3. Аварийно-восстановительные работы:

· устранение повреждений и аварий.

2. 14 принципов управления Анри Файоля

1. Разделение труда. Специализация является естественным порядком вещей. Целью разделения труда является выполнение работы, большей по объему и лучшей по качеству, при тех же усилиях. Это достигается за счет сокращения числа целей, на которые должны быть направлены внимание и усилия.

По организационной структуре ЗАО «Группа «КвадроТелеком» видно три управления и множество отделов, каждый из которых выполняет свою функцию.

Проектный отдел, где составляются проекты по строительству, осуществляется разработка строительства, планирование и разработке маршрута строительства.

База. Отдел, который занимается непосредственно строительством и прокладке коммуникационных сетей. В этом отделе так же идет разделение труда (специализированное монтажное управление (СМУ), подъемно-транспортный отдел (ПТО), отдел горизонтального бурения (ГНБ), волоконно-оптические линии связи (ВОЛС), транспортный цех, оптическая лаборатория, материально-техническое обеспечение (МТО)).

Центральный офис. Отдел, где проходит рассмотрение заказов и вся бумажная работа.

2. Полномочия и ответственность Полномочия есть право отдавать приказ, а ответственность есть ее составляющая противоположность. Где даются полномочия – там возникает ответственность.

База

Начальнику одела подчиняются:

– начальник СМУ;

– начальник ПТО;

– начальник ГНБ;

– начальник ВОЛС;

– начальник транспортного цеха;

– начальник оптической лаборатории;

– начальник МТО.

Начальник отдела

Имеет право:

– требовать от сотрудников Отдела выполнения ими своих должностных обязанностей;

– при сбоях и отказах комплексов и систем, закрепленных и эксплуатируемых специалистами Отдела, привлекать на работы по восстановлению специалистов;

– направлять сотрудников Отдела в учреждения, организации и на предприятия для выполнения поручений, связанных с производственной деятельностью Отдела и Управления;

– отдавать распоряжения по Отделу, в том числе письменные.

Несет ответственность за:

– выполнение в полном объеме своих должностных обязанностей и возложенных на Отдел задач и функций;

– своевременное и качественное выполнение плановых работ и разовых заданий в соответствии с порученными задачами и функциями;

– правильность использования предоставленных прав.

3. Дисциплина. Дисциплина предполагает послушание и уважение к достигнутым соглашениям между фирмой и ее работниками. Установление этих соглашений, связывающих фирму и работников, из которых возникают дисциплинарные формальности, должно оставаться одной из главных задач руководителей индустрии. Дисциплина также предполагает справедливо применяемые санкции.

При приеме на работу между работодателем (ЗАО «Группа «КвадроТелеком») и работником составляется и подписывается в двух экземплярах «Трудовой договор». Могут быть составлены приложения к трудовому договору «Дополнительное соглашение к Трудовому договору».

Начальник Отдела справедливо представляет сотрудникам Отдела поощрения или наложения административных и дисциплинарных взысканий.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту