Кадровый менеджмент
2
Рис. 1. Традиционная организационная структура управления персоналом с указанием количества сотрудников работающих в каждом отделе.
ОТДЕЛ ПЛАНИРОВАНИЯ Рис. 2. Современная организационная структура управления персоналом с указанием приблизительной численности сотрудников в каждом новом подразделении (численность получена исходя из численности старой орг. структуры и выполняемых функций).
Таблица 1. Необходимая численность каждого нового подразделения определенная исходя из статистических данных по соотношению трудоемкости в подразделениях ведущих зарубежных фирм.
| Наименование подразделения | Приблизи-тельная численность, человек | % соотно-шение трудоемкости. подразд-ний | Необходи-мая числен-ность | Переме-щение персонала, человек | |
|
ОТДЕЛ ПЛАНИРОВАНИЯ |
1 |
2 % | 1 | ||
|
ОТДЕЛ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ |
0 |
+1 +1 |
4 % | 2 |
1 из отд. развития 1 из отд. условий труда |
|
ОТДЕЛ РАЗВИТИЯ |
5 -1 |
9 % | 4 | ||
|
ОТДЕЛ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ |
21 |
50 % | 21 | ||
|
ОТДЕЛ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ |
1 |
2 % | 1 | ||
|
ОТДЕЛ НАЙМА И УВОЛЬНЕНИЙ |
1 +1 |
5 % | 2 |
1 из отд. мотивации труда | |
|
ОТДЕЛ УСЛОВИЙ ТРУДА |
5 -1 |
9 % | 4 | ||
|
ОТДЕЛ МОТИВАЦИИ ТРУДА |
5 -1 |
8 % | 4 | ||
|
ОТДЕЛ ОРГ. СТРУКТУР |
2 -1 |
3 % | 1 | ||
|
ОТДЕЛ ИНФОРМАЦИОННЫХ УСЛУГ |
3 +1 |
8 % | 4 |
1 из отдела о р г. структур | |
|
ИТОГО |
44 |
100 % | 44 | ||
Скачать реферат