рефераты по менеджменту

Анализ инвестиционного проекта строительной фирмы "Reparation"

Страница
2

Управленческая отчетность. Учреди тельный договор определяет, как, в каких случаях и чем отвечает компания по своим обязательствам, а также процедуру банкротства. Договоры с поставщиками предусматривают пени и штрафы за неисполнение поставщиками своих обязательств по качеству, количеству и срокам поставки материалов.

ГОСТы и технологические нормативы по ремонту и строительству, правила техники безопасности позволяют оптимально рассчитать сроки работы оборудования, распределить нагрузку и защититься от несчастных случаев.

На основе этих и других документов составляются опросные листы двух видов:

· универсальный - охватывает все стороны деятельности предприятия;

· специализированный - для конкретного вида деятельности или технологии производства. Другой вид информации, позволяющий выявить основные элементы

· производственного процесса и связанные с ними риски, - карта потоков.

Расчет рисков

1. Определение наиболее важных с точки зрения последствий и вероятности рисков:

· операционный валютный риск; экономический валютный риск; процентный позиционный риск; падение спроса на работы; нарушение своих обязательств поставщиками;

· отказ заказчика оплатить работы; ошибки персонала; авария автотранспорта.

Экспертная оценка степени вероятности выделенных рисков (табл.1).

Расчет точки безубыточности. Анализ безубыточности предполагает определение расчетным путем показателей производства (объема выпуска, цены продукции, затрат на производство), при которых еще возможно безубыточное производство продукта (продуктов). Анализ безубыточности включает в себя изучение взаимосвязи следующих факторов:

· цена продукта;

· объем или уровень производства;

· переменные издержки;

· постоянные издержки;

Таблица 1. Оценка степени вероятности выделенных рисков доля продаж каждого товара в общем объеме продаж.

Вид риска

Вероятность

Операционный валютный риск

0,01

Экономический валютный риск

0,1

Процентный позиционный риск

0,2

Падение спроса на работы

0,15

Нарушение своих обязательств поставщиками

0,15

Отказ заказчика оплатить работы

0,2

Ошибки персонала

0,1

Авария автотранспорта

0,09

Итого

1

Анализ безубыточности является ключевым в принятии решений, включая выбор выпускаемой продукции, установление цены на выпускаемую продукцию, маркетинговую стратегию и использование производственных мощностей.

Последовательность анализа:

1) разделение всех затрат на постоянные и переменные:

· общие затраты = Постоянные затраты + + Переменные затраты

· формирование отчета о прибылях и убытках (табл.2);

· определение вклада в формирование прибыли. Вклад в формирование прибыли - величина, остающаяся после исключения из объема продаж переменных издержек и со стоящая из двух частей - постоянных из держек и прибыли;

· определение точки безубыточности (см. рисунок).

4. Анализ сценариев развития. Наименее трудоемким методом формализованного описания неопределенности является анализ возможных сценариев развития.

Таблица 2. Отчет о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках

Всего

На единицу

Продажи в единицах продукции

400

 

Цена единицы продукции

 

250

Объем продаж

100000

250

Минус переменные затраты

60000

150

Вклад в формирование прибыли

40 000

100

Минус постоянные издержки

35 000

 

Чистый доход

5000

 

Достоинство этого метода - то, что он позволяет оценить одновременное влияние нескольких параметров на конечные результаты проекта через вероятность наступления каждого сценария.

В результате исследования рынка было признано, что существует три варианта развития проекта:

1. По "оптимистичному" сценарию: при веденные результаты составят 50 тыс. руб., приведенные затраты - 5 тыс. руб.;

2. По "нормальному" сценарию: приведенные результаты составят 30 тыс. руб., приведенные затраты - 15 тыс. руб.;

3. По "пессимистичному" сценарию:

· приведенные результаты составят 15 тыс.

· руб., приведенные затраты - 20 тыс. руб.

Вероятность наступления сценариев - 0,25, 0,5 и 0,25 соответственно.

Для определения NPV - чистой приведенной стоимости - с учетом вероятности наступления каждого сценария сведем исходные данные в табл.3.

Как видно из табл.3, NPV с учетом различных сценариев проекта и вероятности их наступления (17,5) отличается от NPV, рассчитанного только на основании наиболее вероятного варианта развития событий (15).

5. Страхование риска. Страхование риска есть, по существу, передача определенных рисков страховой компании. Обычно это осуществляется с помощью имущественного страхования и страхования от несчастных случаев.

Имущественное страхование приобретает следующие формы:

· страхование риска подрядного стро ительства;

· страхование морских грузов;

· страхование оборудования, принад лежащего подрядчику.

К страхованию от несчастных случаев относят:

· страхование общегражданской ответ ственности;

Перейти на страницу номер:
 1  2  3 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту