рефераты по менеджменту

Анализ деятельности ООО "БазэлЦемент"

Страница
2

Анализ движения трудовых ресурсов ООО «БазэлЦемент» за 2009-2010 гг. показал большую нестабильность показателей роста и прироста. Как видно из таблицы 2, эту нестабильность приносят высокое число принятых и уволенных сотрудников в течение 2010 года. Это и повлияло на среднесписочную численность (Диаграмма 1). На увеличение численности персонала до августа 2010 года повлияло расширение деятельности организации и соответственно увеличению потребности в персонале, а также переезд в более просторный офис для размещения нужного числа работников. Спад численности обусловлен дошедшим до России экономическим кризисом осенью 2010 года, но прямая ли это зависимость сказать трудно. Если сокращения персонала на заводах ООО «БазэлЦемент» напрямую зависят от финансово-экономических проблем, то сокращение численности управленческого персонала может быть одним из способов экономии средств организации.

Текучести в ООО «БазэлЦемент» практически нет. Это связано с небольшим стажем работы сотрудников (Таблица 2) в этой компании в связи с ее возрастом, а также с большими перспективами роста и имиджем если не самого «БазэлЦемента», то компанией «Базовый Элемент» и известное имя владельца компании.

Таблица 2

Анализ трудового стажа ООО «БазэлЦемент»

Стаж*

Годы

Удельный вес, %

Абсолютный прирост, чел.

Темп роста, %

2009

2010

2009

2010

2010 к 2009

2010 к 2009

До 1 года

15

22

22,06

30,55

7

146,67(+46,67)

1-2 года

53

21

77,94

29,17

-32

39,62 (-60,37)

2-3 года

-

29

-

40,28

29

0

Итого

68

72

100,00

100,00

*Группировка не превышает 3-х лет, так как компания начала свое существование с 2008 года.

Анализ трудового стажа ООО «БазэлЦемент» (учитывая, что самый большой стаж работы нынешнего персонала этой организации составляет в 2009 и 2010 гг. 2 и 3 года соответственно) показывает, что удельный вес работников со средним стажем работы имеет тенденцию к резкому снижению (-60,37%). При этом сильно увеличивается доля работников с трудовым стажем не превышающий 1 год (+ 46,67%), и остается хорошая доля тех, кто работает в компании с ее основания. В любом случае такое резкое изменение показателей ведет к нестабильности коллектива и может быть причиной ряда других проблем.

Анализ уровня образования работников[9] ООО «БазэлЦемент» приведен в таблице 3.

Таблица 3

Структура персонала по уровню образования ООО «БазэлЦемент»[10]

Образование

Годы

Удельный

вес, %

Абсолютный прирост, чел.

Темп роста, %

2009

2010

2009

2010

2010 к 2009

2010 к 2009

Высшее

63

65

92,65

90,28

2

103,17 (+3,17)

Незаконченное высшее

4

5

5,88

6,94

1

125 (+25)

Среднее специальное

1

2

1,47

2,78

0

200 (+100)

Итого

68

72

100,00

100,00

Таким образом, в ООО «БазэлЦемент» очень большой процент сотрудников имеет высшее образование, что является хорошим показателем для организации. В течение двух лет показатели претерпевают незначительные изменения.

Анализ состава работников по возрастному критерию представлен в таблице 4.

Таблица 4

Возрастной состав ООО «БазэлЦемент»

Возраст

Годы

Удельный вес, %

Абсолютный прирост, чел.

Темп роста, %

2009

2010

2009

2010

2010 к 2009

2010 к 2009

18-20 лет

0

0

0

0

0

0

21-30 лет

24

22

35,29

30,55

-2

91,67 (-8,33)

31-40 лет

34

38

50

52,78

4

111,76 (+11,76)

41-50 лет

4

6

5,89

8,34

2

150 (+50)

51-60 лет

5

5

7,35

6,94

0

100 (0)

Свыше 60 лет

1

1

1,47

1,39

0

100 (0)

Итого

68

72

100,00

100,00

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту