рефераты по менеджменту

Внедрение новой услуги в фирме ООО "Тамань связь"

Страница
9

Риски и затраты

№\№

Рисковая ситуация

Пути решения

Затраты

1.

Повышение арендной платы за пользование выделенными линиями.

1.Поддержание взаимоотношений с другими компаниями, представляющими выделенные линии в аренду .

1% от выручки ежеквартально

2. Создание на базе компании отдела разработчиков собственного программного обеспечения

8% от выручки ежеквартально

2.

Вынужденное снижение тарифов на звонки ввиду жесткой конкуренции

Проведение рекламной кампании с целью увеличения объемов продаж

Не более 300’00 руб в квартал.

3.

Рост стоимости приобретаемого программного обеспечения

Создание на базе компании отдела разработчиков собственного программного обеспечения

8% от выручки ежеквартально

4.

Снижение объемов реализации вследствие снижения платежеспособного спроса

Введение альтернативного тарифного плана

200’000 руб.

5.

Снижение объемов реализации вследствие развитии технологии call-back

Улучшение качества предоставляемых услуг IP-телефонии за счет приобретения новейшего аппаратного и программного обеспечения

13% от выручки ежеквартально

6.

Выход оборудования из строя

Введение в использование резервного канала

150’000 руб.

Анализ устойчивости и чувствительности экономических характеристик к возникновению рисковых ситуаций

1. анализ устойчивости и чувствительности проекта к росту стоимости оборудования (стоимость оборудования изначально равна 575913) 5’000’000 6’000’000 7’000’000 1031937 31937,1 -968063 X = 6000000+6’031’837

Или %Ч = 947,352% => оборудование может подорожать не более, чем до 6031837 руб, или на 947,352%, что значительно больше 10%, а следовательно проект устойчив и не чувствителен к изменению стоимости оборудования.

2. анализ устойчивости и чувствительности проекта к изменению арендной платы за пользование выделенными линиями (арендная плата изначально составляла 51840) 800’000 900’000 1’000’000 1089368 505715 -77937,2

X = 900000+986’646

Или %Ч=1803%=> арендная плата может подняться до 986646 руб, или на 1803%, что значительно выше 10%, а следовательно проект устойчив и не чувствителен к изменению арендной платы за пользование выделенными линиями.

3. анализ устойчивости и чувствительности проекта к изменению числа клиентов 40% 30% 20% 971040 223542 -523955

X=20-27,009=> число клиентов может снизиться не более чем 72,991%, что значительно больше 10%, следовательно проект устойчив и не чувствителен к изменению числа клиентов.

Таблица 9.

Анализ устойчивости проекта.

Показатель

ед.изм

Исходное значение

Уровень устойчивости

Значение ЧТС при 10-ти процентном изменении показателя

Вывод о чувствительности

1. изменение стоимости оборудования,

Руб.

575913

6’031’837

5393249

Не чувствителен

2. изменение арендной платы за пользование выделенными линиями

Руб.

51840

986’646

5425768

Не чувствителен

3. изменение количества клиентов в процентном выражении

%

100%

27,009%

4708527

Не

чувствителен  

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Инновации сами по себе не создают богатства. Только товары и услуги, производимые с помощью технологий, могут служить предметом продажи и приносить прибыль. Технология находится между научными исследованиями и производством товара. Если товары и услуги приспособлены к рыночным нуждам, то они и будут создавать прибыль. Выполненные научные исследования хотя и не приводят прямо к продуктам, но технология начинается именно там.

В ходе исследования ясно что, основным преимуществом IP-телефонии является более низкая стоимость междугородных и международных переговоров по сравнению с традиционной телефонией за счет оцифровки и последующей компрессии (сжатия) голосового потока, что позволяет снизить себестоимость услуги.

В результате проведенного исследования внедрения проекта была создана группа, обслуживающая проект, закуплено программное и аппаратное обеспечение. На основе полученных лицензий компания осуществляет предоставление услуг IP-телефонии.

Проект окупится за 9 месяцев, фактический чистый дисконтированный доход п 3 млн руб.

Проект не является чувствительным к таким факторам, как изменение количества клиентов, изменение арендной платы за пользование выделенными линиями, а также изменение стоимости оборудования.

Устойчивость и прибыльность проекта объясняется тем, что рынок давно испытывал потребность в дешевой международной и междугородной связи. До недавнего времени телефонная связь в нашей стране была монополизирована и теперь появление более дешевых альтернатив воспринимается потребителями с готовностью.

В перспективе компания «Тамань-связь» планирует развивать этот проект, планируется увеличение

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту