Риски и затраты
|  
 №\№  |   
 Рисковая ситуация  |   
 Пути решения  |   
 Затраты  |  
|  
 1.  |   
 Повышение арендной платы за пользование выделенными линиями.  |   
 1.Поддержание взаимоотношений с другими компаниями, представляющими выделенные линии в аренду .  |   
 1% от выручки ежеквартально  |  
|  
 2. Создание на базе компании отдела разработчиков собственного программного обеспечения  |   
 8% от выручки ежеквартально  |  ||
|  
 2.  |   
 Вынужденное снижение тарифов на звонки ввиду жесткой конкуренции  |   
 Проведение рекламной кампании с целью увеличения объемов продаж  |   
 Не более 300’00 руб в квартал.  |  
|  
 3.  |   
 Рост стоимости приобретаемого программного обеспечения  |   
 Создание на базе компании отдела разработчиков собственного программного обеспечения  |   
 8% от выручки ежеквартально  |  
|  
 4.  |   
 Снижение объемов реализации вследствие снижения платежеспособного спроса  |   
 Введение альтернативного тарифного плана  |   
 200’000 руб.  |  
|  
 5.  |   
 Снижение объемов реализации вследствие развитии технологии call-back  |   
 Улучшение качества предоставляемых услуг IP-телефонии за счет приобретения новейшего аппаратного и программного обеспечения  |   
 13% от выручки ежеквартально  |  
|  
 6.  |   
 Выход оборудования из строя  |   
 Введение в использование резервного канала  |   
 150’000 руб.  |  
Анализ устойчивости и чувствительности экономических характеристик к возникновению рисковых ситуаций
1. анализ устойчивости и чувствительности проекта к росту стоимости оборудования (стоимость оборудования изначально равна 575913) 5’000’000 6’000’000 7’000’000 1031937 31937,1 -968063 X = 6000000+6’031’837
Или %Ч = 947,352% => оборудование может подорожать не более, чем до 6031837 руб, или на 947,352%, что значительно больше 10%, а следовательно проект устойчив и не чувствителен к изменению стоимости оборудования.
2. анализ устойчивости и чувствительности проекта к изменению арендной платы за пользование выделенными линиями (арендная плата изначально составляла 51840) 800’000 900’000 1’000’000 1089368 505715 -77937,2
X = 900000+986’646
Или %Ч=1803%=> арендная плата может подняться до 986646 руб, или на 1803%, что значительно выше 10%, а следовательно проект устойчив и не чувствителен к изменению арендной платы за пользование выделенными линиями.
3. анализ устойчивости и чувствительности проекта к изменению числа клиентов 40% 30% 20% 971040 223542 -523955
X=20-27,009=> число клиентов может снизиться не более чем 72,991%, что значительно больше 10%, следовательно проект устойчив и не чувствителен к изменению числа клиентов.
Таблица 9.
Анализ устойчивости проекта.
|  
 Показатель  |   
 ед.изм  |   
 Исходное значение  |   
 Уровень устойчивости  |   
 Значение ЧТС при 10-ти процентном изменении показателя  |   
 Вывод о чувствительности  |  
|  
 1. изменение стоимости оборудования,  |   
 Руб.  |   
 575913  |   
 6’031’837  |   
 5393249  |   
 Не чувствителен  |  
|  
 2. изменение арендной платы за пользование выделенными линиями  |   
 Руб.  |   
 51840  |   
 986’646  |   
 5425768  |   
 Не чувствителен  |  
|  
 3. изменение количества клиентов в процентном выражении  |   
 %  |   
 100%  |   
 27,009%  |   
 4708527  |   
 Не чувствителен  |  
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Инновации сами по себе не создают богатства. Только товары и услуги, производимые с помощью технологий, могут служить предметом продажи и приносить прибыль. Технология находится между научными исследованиями и производством товара. Если товары и услуги приспособлены к рыночным нуждам, то они и будут создавать прибыль. Выполненные научные исследования хотя и не приводят прямо к продуктам, но технология начинается именно там.
В ходе исследования ясно что, основным преимуществом IP-телефонии является более низкая стоимость междугородных и международных переговоров по сравнению с традиционной телефонией за счет оцифровки и последующей компрессии (сжатия) голосового потока, что позволяет снизить себестоимость услуги.
В результате проведенного исследования внедрения проекта была создана группа, обслуживающая проект, закуплено программное и аппаратное обеспечение. На основе полученных лицензий компания осуществляет предоставление услуг IP-телефонии.
Проект окупится за 9 месяцев, фактический чистый дисконтированный доход п 3 млн руб.
Проект не является чувствительным к таким факторам, как изменение количества клиентов, изменение арендной платы за пользование выделенными линиями, а также изменение стоимости оборудования.
Устойчивость и прибыльность проекта объясняется тем, что рынок давно испытывал потребность в дешевой международной и междугородной связи. До недавнего времени телефонная связь в нашей стране была монополизирована и теперь появление более дешевых альтернатив воспринимается потребителями с готовностью.
В перспективе компания «Тамань-связь» планирует развивать этот проект, планируется увеличение