Управление основными средствами предприятия (на примере ОАО "Биробиджанская мебельная фабрика")

где Roпф - рентабельность основных производственных фондов;

П - прибыль от реализации продукции; ОПФ - среднегодовая стоимость основных производственных фондов; ВП и РП - соответственно стоимость произведенной или реализованной продукции; ФО - фондоотдача; Rвn, Ppn - рентабельность произведенной или реализованной продукции.

2 Анализ основных средств ОАО «Биробиджанская мебельная фабрика»

Краткая технико-экономическая характеристика

Предприятие ОАО «Биробиджанская мебельная фабрика» (или ОАО «БМФ») является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчётный или иные счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием, бланки. Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с законами и нормативными актами Российской Федерации, настоящим уставом.

Предприятие действует на основании хозяйственного расчёта и самофинансирования и несёт ответственность, установленную законодательством Российской Федерации за результаты своей производственно-хозяйственной и финансовой деятельности и выполнение обязательств перед собственником имущества, поставщиками, потребителями, бюджетом, банками и другими юридическими и физическими лицами.

Отношения Предприятия с другими предприятиями, организациями, органами муниципального управления и гражданами регламентируется законодательством Российской Федерации, взаимовыгодными договорами и настоящим Уставом.

Место нахождения предприятия: 679016, г. Биробиджан, ул. Шолом-Алейхема 40.

Уставный фонд предприятия: 12689 тысяч рублей.

Целями создания предприятия являются производство мебельной продукции, удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли. Деятельность ОАО «БМФ» строится на принципах экономической самостоятельности, самофинансирования и самоокупаемости.

Предприятие устанавливает цены на все виды производимых работ, услуг, выпускаемую и реализуемую продукцию в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Предприятие самостоятельно распоряжается результатами производственной деятельности, полученной прибылью, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты обязательных платежей и налогов.

Рисунок 2.1 Структура управления ОАО «БМФ»

Структура управления ОАО «БМФ» является линейно-функциональной. Это сочетание линейной и функциональной организационных структур, построенной на основе вертикальной иерархии управления и базирующейся на строгой подчиненности низшего звена высшему и функциональной структуры, построенной на основе группировки персонала по широким задачам, которые они выполняют.

Анализируя данные таблицы можно сделать вывод о снижении выручки от реализации предприятия. Так по сравнению с 2007 годом выручка от реализации снизилась на 7753 тыс. рублей или 19,25%. Наряду со снижением выручки от реализации наблюдается снижение себестоимости продукции. За аналогичный период себестоимость продукции уменьшилась на 22,97%.

В отчетном периоде прибыль снизилась на 2336 тыс. рублей или 14,01%.

Величина активов предприятия за отчетный период увеличилась: при этом стоимость основных средств сократилась на 5,3%, оборотных активов возросла на 8,09%.

При снижении выручки от реализации наблюдается снижение эффективности использования основных фондов на 14,67%.

Уставный капитал составляет 12689 тыс. рублей, добавочный капитал – 117 тысяч рублей. В отчетном периоде произошло увеличение суммы нераспределенной прибыли на 1139 тысяч рублей или 15,28%.

Анализ динамики и структуры основных средств Биробиджанской мебельной фабрики

Для анализа динамики и структуры основных средств нам необходимо привести нужные показатели в удобный для анализа вид. В состав основных фондов включаются следующие категории:

- Здания

- Сооружения

- Машины и оборудование

- Транспортные средства

- Прочие виды основных фондов

Сгруппируем их в таблицу:

Таблица 2.1- Виды основных средств

 Скачать реферат