Таблица 1. Результаты исследования
Проведём также качественный анализ данных отдельных руководителей. В качестве примера возьмём данные двух менеджеров – руководителя технического (1) и коммерческого отделов(2). Данные представим в виде диаграмм.
Диаграмма 1. Стиль управления руководителя технического отдела
Диаграмма 2. Стиль управления руководителя коммерческого отдела
Как видно из диаграмм, у руководителя технического отдела - Руденко Владимира - преобладает демократический стиль управления персоналом. Руководителя коммерческого отдела – Воронова Дмитрия – характеризует либерально-демократический стиль.
Для анализа стилей руководства была также использована методика «решетка менеджмента» в интерпретации Н.Н. Обозова[23]. Данная методика направлена на самоопределение стиля руководства самими руководителями.
Бланк регистрации ответов1
|
Порядковые номера суждений |
Выбранные ответы альтернативы | ||||
|
Всегда |
Часто |
Иногда |
Редко |
Никогда | |
|
1* |
+ | ||||
|
2 |
+1 | ||||
|
3* |
+ | ||||
|
4 |
+ | ||||
|
5 |
+1 | ||||
|
6 |
+1 | ||||
|
7 |
+1 | ||||
|
8 |
+ | ||||
|
9* |
+ | ||||
|
10* |
+1 | ||||
|
11* |
+1 | ||||
|
12 |
+ | ||||
|
13 |
+1 | ||||
|
14 |
+1 | ||||
|
15* |
+ | ||||
|
16* |
+1 | ||||
|
17* |
+ | ||||
|
18 |
+1 | ||||
П=7; З=3
Результаты ответов занесены в «решетку»:
![]()
Рис. 1. Стиль руководства 1.
Бланк регистрации ответов 2
|
Порядковые номера суждений |
Выбранные ответы альтернативы | ||||
|
Всегда |
Часто |
Иногда |
Редко |
Никогда | |
|
1* |
+ | ||||
|
2 |
+ |
1 | |||
|
3* |
+1 | ||||
|
4 |
+ | ||||
|
5 |
1 |
+ | |||
|
6 |
+1 | ||||
|
7 |
1 |
+ | |||
|
8 |
+ | ||||
|
9* |
+1 | ||||
|
10* |
1 |
+ | |||
|
11* |
+1 | ||||
|
12 |
+ | ||||
|
13 |
1 |
+ | |||
|
14 |
1 |
+ | |||
|
15* |
+ | ||||
|
16* |
1 |
+ | |||
|
17* |
+ | ||||
|
18 |
+1 | ||||