Руководитель в системе управления. Требования к руководителю-профессионалу
8
Проанализировав данные таблицы 10. можно сделать следующие выводы. Динамика общей численности работников показывает, что в период с 2005 по 2007 года произошло уменьшение численности работников на 32 чел (27,4%), в т. ч. численность работников, занятых в с. - х. производстве на 20 чел (19%), из них трактористов-машинистов - на 19 чел (38%), работники овцеводства и козоводства на 3 чел (20%), появились работники коневодства, а численность работников КРС и свиноводства остались на прежнем уровне. Также не произошли изменения в служащих кадрах.
Рассмотрим численность работников предприятия по возрасту. Так как при анализе основных фондов учитывается возрастной состав их активной части.
Таблица 11. - Состав и структура работников предприятия по возрасту.
|
Возраст, группы, лет |
2005г |
2006г |
2007г | |||
|
Чис-ть, чел. |
Стр-ра,% |
Чис-ть, чел. |
Стр-ра,% |
Чис-ть, чел. |
Стр-ра,% | |
|
18-29 |
47 |
39,5 |
51 |
43,6 |
52 |
47,8 |
|
30-55 |
62 |
52,1 |
49 |
41,9 |
54 |
46 |
|
55-60 |
10 |
8,4 |
17 |
14,5 |
7 |
6,2 |
|
И того |
119 |
100 |
117 |
100 |
113 |
100 |
Анализируя данную таблицу, мы видим, что большинство работников предприятия принадлежит ко второй возрастной группе, т.е. от 30 до 55 лет. Также в последнее время медленными темпами растёт численность молодого поколения на данном предприятии, оно увеличилось на 8,3% в 2007 по сравнению с 2005 годом. Люди, достигшие пенсионного возраста, предпочитают заслуженный отдых и их сокращение в ОАО "Новый путь" составило 2,2%.
Немало важным аспектом является уровень образования работников предприятия. Рассмотрим уровень образования персонала, работающего в ОАО "Новый путь" на примере таблицы 1.13.
Таблица 12. - Состав и структура работников по уровню
образования
|
Уровень образования |
2005г. |
2006г. |
2007г. | |||
|
Чис-ть, чел. |
Ст-ра,% |
Чис-ть, чел. |
Ст-ра,% |
Чис-ть, чел. |
Ст-ра,% | |
|
Высшее |
2 |
1,7 |
5 |
4,3 |
5 |
4 |
|
Неполное средние |
2 |
1,7 |
4 |
3,4 |
7 |
6 |
|
Среднее |
70 |
58,8 |
70 |
59,8 |
68 |
60 |
|
Среднее специальное |
45 |
37,8 |
38 |
34,5 |
38 |
33 |
|
итого |
119 |
100 |
117 |
100 |
113 |
100 |
Из таблицы 12. видно, что наибольший удельный вес принадлежит работникам со средним образованием, Также анализируя эту таблицу, нельзя не отметить намеченную тенденцию к увеличению персонала с высшим образованием, их увеличение составляет 2,3%.
2. Кадры управления и их состав
Состав кадров управления предприятия
Кадры действительно решают если не все, то очень многое, и забывать об этом не следует. Впрочем, наиболее известные менеджеры никогда и не нуждались в таком напоминании.
Особенно возрастает роль кадров управления в условиях рыночных отношений, когда сфера их ответственности значительно расширяется.
Кадры управления - это совокупность работников предприятия, занятых управленческим трудом. Для управления современным агропромышленным производством требуется менеджеры и специалисты самого разного профиля: агрономы, зооинженеры, ветврачи, инженеры, экономисты, бухгалтера, юристы и др.
Кадры управления можно классифицировать по разным признакам:
по уровню управления;
профессиональной структуре;
видам деятельности;
сложности и ответственности выполняемых работ;
специализации управленческого труда;
по образованию.
Внутри групп персонал делятся на должности, каждая из которых предоставляет границы компетентности работника, то есть круг его обязанностей, прав и ответственности. Это директор, агроном по защите растений, зоотехник по племенной работе, инженер - теплотехник и др. Единообразие классификации обеспечивается Единой номенклатурой должностей служащих, утвержденной Правительством РФ. В номенклатуре современного сельскохозяйственного предприятия более 50 специальностей.
Скачать реферат