Процесс организации и управления материальными ресурсами в туристическом бизнесе
6
Таблица 5
Оценка возрастной структуры основного технологического оборудования, тыс. руб. [7]
|
Наименование оборудования |
Общее количество оборудования |
Сроки эксплуатации | ||||
|
2008г. |
2009г. |
До 5 лет |
От 5 до 10 лет | |||
|
2008г. |
2009г. |
2008г. |
2009г. | |||
|
Оборудование |
7 265 |
9 019 |
2 855 |
2 429 |
4 410 |
6 580 |
|
Транспортные средства |
1 102 |
1 362 |
- |
- |
1 102 |
1 362 |
|
Итого ОПФ |
8367 |
10381 |
2855 |
2429 |
5512 |
7942 |
Данные табл.5 показывают, что наибольшая доля всего основного технологического оборудования приходится на оборудование со сроком эксплуатации до 10 лет. Проведем анализ технической вооруженности труда в ООО "Эс энд Б Групп" (см. табл.6).
Таблица 6
Анализ технической вооруженности труда[8]
|
Показатели |
2008г. |
2009г. |
Отклонение | |
|
+ - |
% | |||
|
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. |
14419 |
16700 |
+2 281 |
+15,82 |
|
Среднегодовая стоимость активной части ОПФ, тыс. руб. |
8367 |
10381 |
+2014 |
+24,07 |
|
Среднесписочная численность рабочих (основных работников), чел. |
117 |
117 |
- |
- |
|
Фондовооруженность труда, в том числе активной частью ОПФ, тыс. руб. /чел. |
123,2 71,5 |
142,7 88,7 |
+19,5 +17,2 |
+15,83 +24,06 |
Данные анализа технико-организационного уровня ООО "Эс энд Б Групп" показывают, что турфирма достаточно обеспечена необходимыми основными фондами, основная часть которых составляют машины и оборудование.
Фондовооруженность увеличилась на 19,5 тыс. руб., или на 15,83%, что означает, что рабочие места оснащены необходимым оборудованием и транспортными средствами для ведения финансово-хозяйственной деятельности.
В целом научно-техническое развитие ООО "Эс энд Б Групп" нельзя считать прогрессивным, так как не происходит обновление ОПФ, структура ОПФ также не является прогрессивной, хотя для данного вида деятельности такие показатели вполне приемлемы.
Проведем оценку эффективности управления турфирмой ООО "Эс энд Б Групп" (табл.7).
Таблица 7
Оценка эффективности управления предприятием[9]
|
Показатели |
2008г. |
2009г. |
|
Объем реализации услуг, тыс. руб. |
396 145 |
534 435 |
|
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. |
14 419 |
16 700 |
|
Среднесписочная численность рабочих (основного персонала), чел. |
117 |
117 |
|
Среднесписочная численность специалистов и служащих, чел. |
95 |
89 |
|
Затраты на управление, тыс. руб. |
16543 |
22633 |
|
Приходится на 1 работника управления реализованных услуг, тыс. руб. стоимости ОПФ, тыс. руб. численности рабочих (основных работников), чел. |
4 170 151,8 1,2 |
6 004 187,6 1,3 |
|
Коэффициент эффективности управления |
23,9 |
23,6 |
Таким образом, можно сделать вывод, что наибольшую долю в структуре ССЧ ООО "Эс энд Б Групп" приходится на основной персонал (более 50%), причем следует отметить, что на 1 работника управленческого аппарата приходится в среднем 1,5 работника основного персонала.
Несмотря на то, что среднесписочная численность специалистов и служащих в отчетном году, затраты на управление возросли на 36,81%, однако это не повлияло на эффективность управления, которая ухудшилась, что произошло из-за недостаточной мотивации управленческого персонала, т.е. затратами на управления по сравнению с объемами реализации.
От достаточности производственных фондов и нематериальных активов зависит ритмичность и эффективность деятельности предприятия, поэтому анализу плановой необходимости и фактического наличия технологического оборудования на предприятии уделяется особое внимание при анализе.
Таблица 8
Оценка плановой потребности и фактического наличия технологического оборудования на предприятии, ед. [10]
|
Наименование оборудования |
2008г. |
2009г. | ||
|
Плановая потребность |
Фактическое наличие |
Плановая потребность |
Фактическое наличие | |
|
Оборудование |
3633 |
3633 |
4510 |
4510 |
|
Транспортные средства |
545 |
545 |
675 |
675 |
|
Итого ОПФ |
4178 |
4178 |
5185 |
5185 |
Скачать реферат