рефераты по менеджменту

Принципы менеджмента и их реализация в практике управления гостиницей

Страница
9

Корпоративный дух. Гармония между персоналом является огромной силой любой организации.

Таким образом, следует отметить, что одним из основных и неотложных путей повышения эффективности общественного производства является раскрытие человеческого потенциала, восстановление достоинства и свободы личности, творческой инициативы и социальной ответственности. Организация будет функционировать успешно только в том случае, если каждый ее работник будет чувствовать себя «членом команды».

Заключение

Таким образом, проанализировав место принципов менеджмента в целом и изучив их использование в практике управления предприятием, можно прийти к следующим заключениям.

Принципы управления определяют закономерности формирования управляемой системы: ее структуры, методы воздействия на коллектив, формируют мотивацию поведения его членов, учитывают особенности технологии и технического оснащения управленческого труда. Искусство управления основывается на солидной теоретической базе, накопленной за тысячи лет человеческой цивилизацией, — на принципах, законах управления.

Представление о роли и месте управленческой деятельности менялось с изменением общественных отношений, технологий, средств связи и т.д.

Возникновение современной теории управления часто связывают с именем Фредерика Тейлора, бывшего безусловным лидером всего движения научного менеджмента между 1883 и 1911 гг. Однако в его трудах рассматриваются прежде всего проблемы управленцев низшего звена, непосредственно взаимодействующих с рабочими. Основоположником в разработке принципов руководства на высшем уровне был Анри Файоль, в 1916 г. описавший 5 "элементов" и 14 "принципов" менеджмента. Работы Файоля, а также тех, кто после него писал о планировании, организации и контроле - прежде всего Джеймса Муни, Алана Рейли, Лютера Гьюлика и Линдэлла Урвика, - лежат в основе современной теории управления.

К классификации принципов управления в настоящее время существует несколько различных подходов. Основными принципами менеджмента являются: ориентация на достижение успеха; верность своему делу; связь с жизнью; простота структуры и управления; сочетание свободы и ответственности; ориентация на потребителя; делегирование полномочий.

Для успешного функционирования предприятия, на мой взгляд, менеджеры должны шире применять такие принципы, как:

- принцип соответствия, который необходимо применять при подборе и расстановке кадров;

- принцип мотивации, стимулируя работников как материальными, так и нематериальными методами;

- делегирование полномочий, перекладывая на плечи подчинённых разработку и внедрение некоторых проектов, лишь контролируя рабочий процесс и вмешиваясь в случае необходимости;

- постоянное улучшение, внедряя новые технологии и совершенствуя производственный процесс.

Таким образом, современные принципы управления должны основываться на классических принципах и в то же время принимать во внимание современные потребности общества.

Приложение

Таблица 1 – Классические принципы менеджмента

Принцип

Ф. У. Тэйлор (1856- 1915)

А. Файоль (1841- 1925)

Г. Эмерсон

(1853-1931)

М. Вебер (1864-1920)

1

2

3

4

5

Отчетливо поставленные идеалы или цели

   

+

 

Здравый смысл

   

+

 

Использование компетентных консультаций

   

+

 

Дисциплина

 

+

+

 

Справедливое отношение к персоналу

+

+

+

 

Быстрый, надежный и постоянный учет

   

+

 

Диспетчеризация

   

+

 

Наличие норм и расписаний

   

+

+

Нормализация условий труда

+

 

+

 

Нормирование операций

   

+

+

Наличие стандартных инструкций

   

+

 

Вознаграждение

за производительность

 

+

+

 

Разделение труда

+

+

 

+

Сочетание власти и ответственности

+

+

 

+

Единоначалие

 

+

   

Единство руководства

 

+

   

Подчинение индивидуальных интересов общим

 

+

   

Централизация

 

+

   

Иерархичность управления

 

+

 

+

Порядок

 

+

 

+

Стабильность пребывания в должности

 

+

   

Инициатива

 

+

   

Корпоративный дух

 

+

   

Обучение персонала

+

     
Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту