рефераты по менеджменту

Оценка работы кадров управления хозяйства ОАО "Ильино-Заборское" Семеновского района

Страница
11

Обоснованная, правильно выбранная организационная структура управления создаёт благоприятные условия для принятия оптимальных решений, повышения оперативности управления, сокращения управленческих циклов, усиления исполнительской дисциплины и повышения экономической эффективности работы предприятия.

Таблица 4.1. Формы соподчинения в аппарате управления хозяйства

Должность

Форма соподчинения

Линейная

Функциональная

Линейно-функциональная

Директор

Х

   

Гл. инженер

     

Гл. экономист

   

Х

Гл. бухгалтер

   

Х

Зам. гл. бухгалтера

 

Х

 

Бухгалтер

 

Х

 

Бухгалтер

 

Х

 

Бухгалтер

 

Х

 

Бухгалтер

 

Х

 

Кассир

 

Х

 

Гл. зоотехник

   

Х

Гл. ветврач

   

Х

Гл. агроном

   

Х

Ветврач

 

Х

 

Заведующая МТФ

 

Х

 

Структура управления ОАО «Ильино-Заборское» носит линейно-функциональный характер, то есть предполагает сочетание линейного подчинения вышестоящему руководителю всех лиц в административном отношении и функционального подчинения по специальным вопросам. Благодаря стабильному производству и развитию предприятия, тенденция изменения численности состава работников управления является положительной в том случае, что движение рабочей силы минимально.

Таблица 4.2. Численность работников аппарата управления

Должность

Число работников

Изменение, %

2006г.

2007г.

2008г.

Директор

1

1

1

100

Гл. инженер

1

1

1

100

Гл. экономист

1

1

1

100

Гл. агроном

1

1

1

100

Гл. зоотехник

1

1

1

100

Гл. бухгалтер

1

1

1

100

Зам. гл. бухгалтера

1

1

1

100

Вет. врач

1

1

1

100

Юрист

1

1

1

100

Насколько правильно организован аппарат управления в значительной мере зависит, эффективность использования земли, техники, рабочей силы, поэтому в системе показателей эффективности управления наряду с показателями, характеризующими экономичность и производительность управленческого труда, включены общие результативные показатели (табл. 4.3). Эффективность управления в ОАО «Ильино-Заборское» за исследуемый период улучшилась. Стоимость валовой и товарной продукции на 100 га с. – х. угодий возросли в 3 и 3,8 раза соответственно. Стоит отметить, что по всем показателям 1 раздела произошел рост, кроме рентабельности производства – абсолютное отклонение в динамике -22,1%. Экономичность аппарата управления продолжает повышаться. Удельный вес затрат на управление в общей сумме издержек производства снизился примерно на - 2%, удельный вес заработной платы работников имеет тенденцию к росту - +2,2%.

Показатели производительности труда управляющего персонала оставляют в динамике повышаются. Стоимость валовой продукции на 1 работника

Таблица 4.3. Оценка эффективности управления в ОАО «Ильино-Заборское»

Показатели

Годы

2008 г. в % к 2006 г.

2006

2007

2008

I Общие результативные показатели

1.1 Стоимость валовой продукции на 100 га с.-х. угодий (в ценах 2004 г.), тыс.руб.

509,5

507,0

1554,1

305,0

1.2 Стоимость товарной продукции на 100 га с.-х. угодий, тыс.руб.

547,8

789,4

2112,4

385,6

1.3 Стоимость валовой продукции на 1 среднегодового работника (в ценах 2004 г.), тыс.руб.

141,2

148,7

195,4

138,4

1.4 Стоимость товарной продукции на 1 среднегодового работника, тыс.руб.

151,8

231,5

265,6

175,0

1.5 Прибыль на 100 га с.-х. угодий, тыс.руб.

300,0

225,1

1013,1

337,7

1.6 Прибыль на 1 среднегодового работника, тыс.руб.

83,1

66,0

127,4

153,3

1.7 Рентабельность производства, %

80,5

36,4

58,4

-22,1

II Экономичность аппарата управления

2.1 Удельный вес затрат на управление в общей сумме издержек производства, %

18,9

16,8

16,9

-2,0

2.2 Удельный вес заработной платы работников управления в общем фонде оплаты труда, %

19,9

22,6

22,1

+2,2

III Показатели производительности труда управляющего персонала

3.1 Стоимость валовой продукции на 1 работника управления (в ценах 2004 г.), тыс.руб.

699,5

696,0

874,8

125,1

3.2 Стоимость товарной продукции на 1 работника управления, тыс.руб.

752,0

1083,7

1189,0

158,1

3.3 Прибыль на 1 работника в управлении, тыс.руб.

411,8

309,0

570,2

138,5

3.4 Стоимость валовой продукции на 1 чел.-ч затраченной на управление (в ценах 2004 г.), руб.

274,8

348,0

390,8

142,2

3.5 Прибыль на 1 чел.-ч затраченный на управление, руб.

161,8

154,5

254,8

157,5

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту