рефераты по менеджменту

Организация условий труда на рабочем месте

Страница
5

3) Подлежащие ликвидации – рабочие места, показатели которых не соответствуют и не могут быть доведены до уровня установленных требований в результате рационализации. К этой же группе относятся рабочие места, рационализация которых экономически не целесообразна, а также излишние рабочие места.

Третий этап – рационализация рабочих мест. Разработка мероприятий по рационализации рабочих мест проводится на основе анализа данных аттестации. В ходе технико-экономического анализа рассматриваются результаты оценки рабочих мест и предложения по их совершенствованию, устанавливается реальная потребность в каждом рабочем месте, рассчитывается эффект от доведения рабочих мест до нормативного уровня и необходимые затраты, выявляются возможности предприятия для проведения рационализации рабочих мест.

Мероприятия рекомендуется разрабатывать по следующим основным направлениям:

1) по повышению технического уровня рабочих мест;

2) по повышению организационного уровня рабочих мест;

3) по улучшению условий труда и техники безопасности на рабочих местах;

4) по ликвидации излишних и малоэффективных рабочих мест. [4, 243]

2. Анализ основных результатов хозяйственной деятельности ООО «Комплект ЛТД»

Анализ эффективности деятельности ООО «Комплект ЛТД»

Общество с ограниченной ответственностью «Комплект ЛТД» создано 5 апреля 2000 года (per. №048903). Общество действует в порядке, предусмотренном Федеральным законом «Об акционерных обществах» от 26 декабря 1995 года №208 (в ред. 27.02.2003), Федерального закона, гражданского кодекса Российской Федерации, Уставом и другими законодательными актами Российской Федерации. Общество создано на неограниченный срок. Целью создания Общества является получение прибыли.

Юридический адрес предприятия: 445043, г. Тольятти, улица Северная 29, телефон (8482) 39–20–13

ООО «Комплект ЛТД» является юридическим лицом по российскому законодательству, имеет самостоятельный баланс и действует на основе полного хозрасчета, самоокупаемости, самофинансирования, имеет свой расчетный счет в банке, являясь хозяйственным обществом. ООО «Комплект ЛТД» имеет уставный капитал 8400 рублей, разделенный на определенные доли участников, которые не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Учредителями ООО «Комплект ЛТД» являются ООО «СОК ЛТД», ООО «СимВол», ООО «ТРАНЗИТ – М», ООО «СВИФТ», ОАО «Пластик». Общество обладает обособленным имуществом, может от своего имени приобретать имущественные и неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном суде, осуществляет сделки, соответствующие его деятельности. Общество имеет круглую печать, штампы, бланки, необходимые для ведения финансово-экономической и хозяйственной деятельности.

Основным предназначением Общества является наиболее полное удовлетворение потребностей российских и иностранных предприятий, организаций и граждан в продукции, (работах и услугах), производимой Обществом.

Предметом деятельности ООО «Комплект ЛТД» является:

– производство комплектующих (панелей приборов и радиаторов) к автомобильной технике;

– производство различных видов услуг.

Объем реализации за 2005 год составил 877198 тыс. рублей при численности работающих на предприятии 237 человек.

ООО «Комплект ЛТД» представляет собой единый производственно – хозяйственный комплекс взаимосвязанных производственных единиц.

На предприятии производственные цехи делятся на три группы: цехи основного производства, вспомогательные и обслуживающие цехи. Общая площадь производственно-складских помещений ООО «Комплект ЛТД» согласно планировке составляет 6012 м2. Площадь складских помещений составляет 2490 м2. И следовательно производственная площадь – 3522 м2. Для рассматриваемого предприятия характерна линейно – функциональная система управления, когда отдельные специалисты в зависимости от выполняемых функций разрабатывают программы работы производственных подразделений, которые согласуются и утверждаются линейным руководителем

Существующая на предприятии структура управления, при которой директор непосредственно связан с главными специалистами по определенным функциям, позволяет оперативно принимать управленческие решения, благоприятно влиять на качество продукции и услуг. При этом общая численность аппарата управления в 2005 году составила 25 руководителей, 34 специалиста и 13 служащих.

Таблица 2.1. Анализ основных технико-экономических показателей ООО «Комплект ЛТД»

№ п/п

Показатели

Ед. изм.

Значение показателей по годам

Изменение

2003

2004

2005

Абсолютное, (+,–)

Темп прироста, %

04/03

05/04

04/03

05/04

1

Объем реализации продукции

Тыс. руб.

644352

815548

877198

171196

61650

26,6

7,6

2

Количество произведенной продукции

Шт.

708998

852504

850823

143506

-1681

20,2

-0,2

3

Средняя цена продукции

Руб.

908,82

956,65

1031

47,83

74,35

50,3

7,8

4

Численность работающих всего,

В том числе:

Чел.

295

336

237

41

-99

13,9

-29,5

– рабочих

206

247

165

41

-82

19,9

-33,2

-служащих

89

89

72

-

-17

-

-19,1

5

Среднегодовая выработка на

1 работающего

Тыс. руб.

2184,2

2427,2

3701,3

243

1274,1

11,1

52,5

1 рабочего

3127,9

3301,8

5316,4

173,9

2014

5,6

61

6  

Фонд ОТ персонала, в т.ч.

Тыс. руб.

22351,6

28279,1

26687,8

5927,5

-1591,3

26,5

-5,6

-рабочих

12659,8

16818,2

15682,2

41584

-1136

32,8

-6,8

-служащих

9691,8

11460,9

11005,6

1769,1

-455,3

18,3

-4

7

Среднегодовая заработная плата персонала, в т.ч

Тыс. руб.

75,8

84,2

122,6

8,4

28,4

11,1

13,7

-рабочих

61,5

68,1

95,0

6,6

26,9

10,7

39,5

-служащих

108,9

129

152,9

20,1

23,9

18,5

18,5

8

Затраты заработной платы на 1 рубль реализации продукции

Коп.

3,47

3,47

3,04

-

-0,43

-

-12,4

9

Полная себестоимость продукции

Тыс. руб.

621767

788591

848220

166824

59629

26,8

7,6

10

Затраты на 1 рубль реализации продукции

Руб.

0,96

0,97

0,97

0,01

-

1,0

-

11

Прибыль валовая

Тыс. руб.

22585

26957

28978

4372

-

19,3

7,5

12

Рентабельность

%

3,6

3,4

3,4

-0,2

-

   
Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту