Организация управленческого труда

Ответ:

1 слово ДОЛЖНОСТНАЯ

2 слово ИНСТРУКЦИЯ

Должностная инструкция - это документ, регламентирующий организационно-правовое положение работника,

Должностная инструкция также имеет 5 разделов:

Общие положения;

Должностные обязанности работника;

Права;

Взаимосвязи с другими работниками;

Ответственность.

Разделы состоят из:

1. Основные задачи работника, документы, которыми он должен руководствоваться, его подчиненность, порядок назначения и освобождения от должности, квалификационные требования, порядок замещения работника в случае его отсутствия.

2. Полный состав выполняемых работ.

3. Отмечается, что должен контролировать, устанавливать, запрещать или в чем-то участвовать работник.

4. Имеет рекомендательный характер. Если он есть, то в нем: состав документов, частота их приема или передачи, отправители иди получатели.

5. Устанавливается ответственность за качество и своевременность выполнения определенных функций, ответственность за полноту использования предоставленных прав.

Инструкция разрабатывается для должности работника. Составляет ее необходимо после рационализации разделения труда. И положение и инструкция служат не только нормативным документам, но и являются организационно-правовой основой для оценки деятельности работника, установления соответствия его занимаемой должности.

5. Задание: присвойте номера, позволяющие установить правильную последовательность процедуры конкурсного избрания и назначения на должность руководителя при наличии устойчивых критериев выбора.

А) Доведение сведений о вакантной должности до членов коллектива и возможных кандидатов;

Б) Обсуждение характеристик и программ конкурсантов на собрании коллектива:

В) Работа конкурсной комиссии по изучению объективных данных каждого конкурсанта;

Г) Выбор кандидата на должность большинством голосов с многотурового голосования;

Д) Назначение избранного конкурсанта на должность руководителя.

Ответ:

Пояснение:

Подбор, отбор и расстановка кадров состоят из ряда процедур:

Формирование требований к исполнителям по каждой должности

Сбор данных о возможных кандидатах

Оценка качеств кандидатов и составление характеристик по каждому из них

Сопоставление качеств кандидатов и требований к работнику

Сравнение данных различных кандидатов и выбор наиболее подходящего кандидата

Назначение кандидата на должность.

6. Задание: найдите правильный вариант ответа из четырех предложенных.

Вопрос: В каком документе раскрывается порядок выполнения той или иной управленческой работы?

А) Квалификационный справочник служащих;

В) Положение о подразделении;

Б) Блок-схема;

Г) Должностная инструкция;

Ответ: Б) Блок-схема;

Пояснение:

В качестве форм технологической регламентации применяют: блок-схемы состава работ по функциям управления процедуры выполнения работ, операционно-технологические карты, инструкции пользователю ЭВМ и др.

7. Задание: найдите правильный вариант ответа из четырех предложенных.

Вопрос: Что означает рационализация планировки служебных помещений для персонала управления?

А) Установление для структурных подразделений или работников формы. габаритов размеров помещений;

Б) Целесообразное размещение служебных помещений, мебели и оборудования;

В) Размещение предметов и средств труда в пределах зон деятельности работника;

Г) Установление для работника оптимальной рабочей позы при выполнении различного рода работ.

Ответ: Б) Целесообразное размещение служебных помещений, мебели и оборудования

Пояснение:

Планировка помещений - это распределение структурных подразделений по комнатам и такое размещение в них мебели и оборудования, которое предотвращает лишние перемещения, обеспечивает экономное использование площади и сохранение здоровья работающих.

8. Задание: найдите правильный вариант ответа из четырех предложенных

Вопрос: Какой фактор условий труда относится к группе социально-психологических факторов?

А) Цветовое оформление интерьера служебного помещения;

Б) Особенности новых орудий и средств труда;

В) Ритмичность труда;

Г) Освещенность рабочего места.

Ответ:

Пояснение:

Социально-психологические факторы (психологическая готовность человека к работе с новой техникой, к нововведениям, психологический климат в коллективе).

9. Задание: найдите правильный вариант ответа из четырех предложенных.

Вопрос: Какой метод нормирования труда персонала управления основан на применении нормативов по труду?

А) Опытно-статистический;

В) Аналитически-расчётный;

Б) Аналитически-исследовательский;

Г) Суммарный.

Ответ: В) Аналитически-расчётный;

Пояснение:

Аналитически-расчетный метод установления норм для управленцев требует использования заранее разработанных нормативных материалов, выражающих нормативные зависимости времени или численности от влияющих факторов.

10. Задание: присвойте номера, позволяющие установить правильную последовательность действий по оценке годового экономического эффекта от реализации ряда мероприятий по организации управленческого труда.

А) Определение экономии финансовых средств за счёт высвобождения численности;

Б) Расчёт затрат средств на механизацию труда, стимулирования работников. проведение исследований и срока их окупаемости;

В) Установление экономии финансовых средств за счёт изменения должностной структуры управленческих работников;

Г) Расчёт годового экономического эффекта;

Д) Определение экономии финансовых средств от рационализации использования средств оргтехники и материалов.

Ответ:

 Скачать реферат