рефераты по менеджменту

Организация труда при многостаночной работе

Страница
7

Nн.м =55933,18/22*480*1=6

С учетом принятой нормы обслуживания выбираем группу станков, на которых целесообразно внедрить многостаночное обслуживание (Nм). При этом число станков должно быть не меньше необходимого числа станков для выполнения производственной программы в условиях многостаночной работы и не больше необходимого числа станков для выполнения производственной программы в условиях одностаночного обслуживания. Примем Nм = 6 шт.

Определим численность рабочих-многостаночников (Нч) по формуле:

Нч = Nм / Ноб

Нч =6/4=2(чел)

Рассчитаем для каждой операции норму штучного времени при многостаночной работе (Тшт.мi) по формуле:

где: Атех – время на техническое обслуживание рабочего места, % от оперативного времени;

Аорг – время на организационное обслуживание рабочего места, % от оперативного времени;

Аотл – время на отдых и личные надобности рабочему, % от оперативного времени (в условиях многостаночного обслуживания время на отдых и личные надобности определяется в том же порядке, как и при работе на одном станке, т.е. Аотл = Котл);

Кс – коэффициент учитывающий совпадение окончания машинной работы на одном станке со временем занятости рабочего на других станках.

Величина коэффициента совпадения (Кс) определяется по таблице 6 в зависимости от числа обслуживаемых станков и величины коэффициента занятости рабочего при выполнении i-ой детале-операции.

Таблица 6 - Определение коэффициента совпадения обслуживания станков для одного рабочего (Кс)

Количество обслуживаемых станков

Коэффициент занятости рабочего при выполнении операции Кз, до

0,10

0,15

0,20

0,25

0,30

0,35

0,40

0,45

0,50

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2

1,01

1,02

1,04

1,06

1,09

1,12

1,16

1,20

1,25

3

1,01

1,02

1,05

1,09

1,15

1,22

1,29

1,39

1,49

4

1,04

1,09

1,16

1,26

1,38

1,52

1,68

1,85

2,03

5

1,05

1,13

1,25

1,40

1,59

1,80

2,03

2,27

2,51

6

1,07

1,19

1,36

1,58

1,84

2,12

2,41

2,70

-

7

1,10

1,26

1,49

1,79

2,12

2,45

2,80

-

-

8

1,13

1,34

1,65

2,02

2,41

2,80

-

-

-

Коэффициент занятости определяется по формуле:

Кзi= Тзi/ Тon

Оперативное время выполнения i-ой детале-операции определяется по формуле:

Тon= Тмсi+Тзi

Время на техническое обслуживание рабочего места в условиях многостаночной работы определяется по формуле:

А= Ктех* Ноб

Где: Ктех – время на техническое обслуживание рабочего места при одностаночном обслуживании, % от оперативного времени (при одностаночном обслуживании это время колеблется в пределах от 2 до 3 % оперативного времени).

Время на организационное обслуживание рабочего места в условиях многостаночной работы определяется по формуле:

Аорг = Корг* Ноб

где: Корг – время на организационное обслуживание рабочего места при одностаночном обслуживании, % от оперативного времени (при одностаночном обслуживании это время колеблется в пределах от 1,5 до 2,5 % оперативного времени).

Расчет норм штучного времени представлен в таблице 7.

Таблица 7 - Расчет норм времени детале-операций для условий многостаночного обслуживания

№ детали

Топ, мин

Атех, %

Аорг, %

Аотл, %

 

Кз

Кс

 

Тшт.м, мин

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

6,0

10,0

8,0

2,0

1,2

0,26

1,28

0,32

2,30

2

3,5

2,0

1,2

0,24

1,24

0,31

1,30

3

3,0

4,0

1,22

0,33

1,46

0,37

1,35

4

7,2

4,0

1,22

0,17

1,12

0,28

2,46

5

3,3

4,0

1,22

0,30

1,38

0,35

1,41

6

4,8

4,0

1,22

0,19

1,15

0,29

1,70

10

6,2

2,0

1,2

0,21

1,18

0,30

2,23

11

1,7

2,0

1,2

0,51

2,05

0,51

1,04

12

7,9

4,0

1,22

0,15

1,09

0,27

2,60

13

2,7

4,0

1,22

0,21

1,18

0,30

0,99

14

6,3

4,0

1,22

0,15

1,09

0,27

2,08

15

8,55

4,0

1,22

0,15

1,09

0,27

2,82

16

1,45

2,0

1,2

0,46

1,88

0,47

0,82

17

3,6

2,0

1,2

0,20

1,16

0,29

1,25

18

5,6

4,0

1,22

0,20

1,16

0,29

1,98

19

4,8

4,0

1,22

0,24

1,24

0,31

1,82

20

3,9

4,0

1,22

0,19

1,15

0,29

1,38

21

7,0

4,0

1,22

0,30

1,38

0,35

2,99

22

9,48

4,0

1,22

0,15

1,09

0,27

3,12

23

8,8

4,0

1,22

0,17

1,12

0,28

3,01

24

3,8

2,0

1,2

0,40

1,68

0,42

1,92

25

2,1

2,0

1,2

0,50

2,03

0,51

1,29

26

2,95

2,0

1,2

0,42

1,72

0,43

1,52

27

5,5

4,0

1,22

0,33

1,46

0,37

2,48

28

6,9

2,0

1,2

0,19

1,21

0,30

2,48

29

8,3

2,0

1,2

0,17

1,12

0,28

2,79

30

10,6

2,0

1,2

0,13

1,07

0,27

3,43

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту