Также важное значение для предприятия имеет обеспеченность оборотными фондами. Преобладающую часть оборотных производственных фондов составляют предметы труда – сырье, основные и вспомогательные материалы, покупные полуфабрикаты, топливо и горючее, тара и тарные материалы. Кроме того, к оборотным производственным фондам относятся и некоторые орудия труда – малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, инструменты, специальные приспособления, сменное оборудование, инвентарь, запасные части для текущего ремонта, специальная одежда и обувь. Эти предметы и орудия труда составляют одну группу оборотных производственных фондов – производственные запасы. Кроме них в оборотные производственные фонды входят незавершенное производство и расходы будущих периодов. Основное назначение средств, авансированных в оборотные производственные фонды, заключается в обеспечении непрерывного и ритмичного процесса производства.
Оборотными активы являются быстроликвидными активами предприятия. При эффективном и достаточно быстром использовании оборотных средств высвобождаются денежные ресурсы, вложенные в эти средства. Высвобожденные ресурсы в свою очередь откладываются на расчетном счете предприятия, в результате чего укрепляется его финансовое состояние, укрепляется платежеспособность. Состав и структура оборотных средств представлена в таблице 2.
Таблица 2
Состав и структура оборотных средств АТДП БПС в 2004 – 2006 г.
|  
 2004г.  |   
 2005 г.  |   
 2006 г.  |   
 2006 г. в % к 2004 г.  |  ||||
|  
 Тыс. руб.  |   
 В % к итогу  |   
 Тыс.руб.  |   
 В % к итогу  |   
 Тыс.руб.  |   
 В % к итогу  |  ||
|  
 Запасы и затраты  |   
 3517  |   
 70,2  |   
 3871  |   
 87  |   
 5110  |   
 88,7  |   
 145  |  
|  
 Дебиторская задолженность  |   
 426  |   
 8,5  |   
 318  |   
 7,1  |   
 399  |   
 6,9  |   
 93,6  |  
|  
 Денежные средства  |   
 1065  |   
 21,2  |   
 260  |   
 5,8  |   
 250  |   
 4,3  |   
 23,4  |  
|  
 Всего  |   
 5008  |   
 100  |   
 4449  |   
 100  |   
 5759  |   
 100  |   
 *  |  
Из приведенных данных таблицы 2 видим, что в отчетном году наибольший удельный вес занимают запасы и затраты (88,7 %), а наименьший – денежные средства (4,3%). По сравнению с предыдущим 2004 годом в 2005 году резко уменьшился объем денежных средств. Это отчасти объясняется всеобщей экономической дестабилизацией в связи с резким падением курса рубля 17 августа 2005 года. Дебиторская задолженность в 2006 году по сравнению с 2004 годом уменьшилась на 6,4%.
Что касается численности персонала на предприятии, то основные показатели представим в таблице 3.
Таблица 3
Анализ движения кадров на предприятии
|  
 №  |   
 Показатели  |   
 2004  |   
 2005  |   
 2006  |  
|  
 1  |   
 Среднегодовая численность (чел.)  |   
 850  |   
 800  |   
 810  |  
|  
 2  |   
 Принято в течение года (чел.)  |   
 80  |   
 93  |   
 98  |  
|  
 3  |   
 Коэффициент оборота кадров по выбытию (%).  |   
 4,7  |   
 3,4  |   
 3,7  |  
|  
 4  |   
 Уволено в течение года (чел.)  |   
 40  |   
 27  |   
 30  |  
|  
 5  |   
 Коэффициент оборота кадров по приему (%).  |   
 9,4  |   
 11,6  |   
 12,1  |  
|  
 6  |   
 Коэффициент текучести кадров (%).  |   
 4,7  |   
 3,4  |   
 3,7  |  
|  
 7  |   
 Коэффициент общего оборота кадров  |   
 14,1  |   
 15  |   
 16  |  
Данные таблицы 3 свидетельствуют что, текучесть кадров находится в норме, а именно: в 2004 г. - 4,7%, в 2005 г. – 3,7%, в 2006 г. наблюдается незначительное увеличение на 0,3%, но все же это является нормой, так как обычно коэффициент текучести не должен быть более 5%.
Количество принятых рабочих увеличивается в течении 3-х лет. Что касается уволенных работников, то в 2004 г. мы видим, что было уволено максимальное количество работников – 40 чел, а наименьшее количество в 2005 г. – 27 чел. Также мы наблюдаем высокую оборачиваемость кадров на предприятии: в 2004 г. – 9,4 %, в 2005 г. – 11,6, а в 2006 г. – 12,1. Соответственно и общий оборот кадров за 3 года высок. В общем можно сделать вывод, что по движению кадров на предприятии за рассмотренный период складывается положительная тенденция.
Рассмотрим уровень образования высшего руководящего состава завода более подробно. Данные представлены в таблице 4