Искусство менеджера

Оптимизация состава и структуры привлекаемого долгосрочного капитала. После оценки общего объема инвестиций финансовый менеджер должен определить не только способы рационального использования собственных средств, но и возможности привлечения дополнительных денежных средств кредитного и фондового рынков.

Важной задачей финансового менеджера является поиск источников долгосрочного финансирования инвестиций, управление составом и структурой используемого капитала. В качестве источников финансовых ресурсов на любом предприятии используются как собственные, так и привлеченные средства. Финансовый менеджер должен выбирать источники, предварительно оценив стоимость этих ресурсов, степень риска, возможное влияние на финансовое состояние предприятия. И здесь перед финансовым менеджером встает ряд важных вопросов, связанных с выбором источников финансовых ресурсов, соотношением заемных и собственных средств, оценкой степени риска привлечения заемных средств и возможных последствий.

Привлечение платных финансовых ресурсов сопряжено с оценкой эффективности производства. Если рентабельность производства выше банковского процента, то привлечение кредитов выгодно, так как расширение производства в связи с привлечением заемного капитала увеличивает общую массу прибыли. Если же банковский процент выше уровня рентабельности производства, то не только вся полученная прибыль, но и часть собственных средств идет на погашение платы за использование заемных средств.

Затраты на капитал представляют собой доход, который ожидают получить инвесторы от альтернативных возможностей вложения капитала при неизменной величине риска. Привлекая средства, корпорация стремится обеспечить доход на них как минимум равный величине дохода, который могут принести инвесторам альтернативные возможности вложения капитала.

Основная область применения стоимости капитала – оценка экономической эффективности инвестиций. Ставка дисконта, которая используется в методах оценки эффективности инвестиций, - это и есть стоимость капитала, который вкладывается в предприятие. Затраты на капитал – это минимальная норма прибыльности при вложении заработанных в ходе реализации проекта денег.

На стоимость капитала оказывают влияния следующие факторы:

уровень доходности других инвестиций;

уровень риска данного капитального вложения;

источники финансирования.

Кроме этих факторов, на стоимость капитала оказывает влияние характер имеющихся источников финансирования. Процентные платежи по заемным источникам рассматриваются как валовые издержки и потому делают долговые источники финансирования более выгодными для предприятия. Но в то же время использование заемных источников более рискованно, так как процентные платежи и погашение основной части долга необходимо производить вне зависимости от результатов реализации инвестиционного проекта. Стремясь снизить риск, предприятие увеличивает долю собственных привлеченных средств.

Управление капиталом тесно связано с выбором типа дивидендной политики, которая влияет на движение денежных потоков, ликвидность, структуру капитала, цену акций и стоимость компании, поэтому финансовый менеджер несет большую ответственность за определение приемлемой дивидендной политики.

Заключение

Деятельность финансового менеджера настолько широка и многофункциональна, что в рамках курсовой работы можно отметить лишь основные грани того поля деятельности, которые выполняет профессиональный специалист. Финансовый менеджер в современной рыночной экономике есть – высококвалифицированный профессионал своего дела. На изучение теоретических основ, безусловно, интересной науки уходят годы учебы. Чтобы стать настоящим финансовым менеджером – асом нужны долгие годы практики. По деятельности финансового менеджера можно писать тома учебников и все равно полностью не раскрыть ее смысл. В курсовой работе сделана попытка ознакомить с некоторыми ее аспектами.

Как известно на любом предприятии имеется бухгалтер, задачей которого является введение учета оборота финансовых средств на предприятии. Но в связи с тем, что функции бухгалтера ограничены только учетом оборота этих средств и составлением отчетной документации, встает вопрос о необходимости управления финансовыми ресурсами предприятия с целью извлечения дополнительного дохода (деньги должны "делать" деньги). Именно эту роль берет на себя финансовый менеджер.

Финансовый менеджмент – это управление финансами предприятия направленная на достижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта, на максимизацию курса акций, на чистую прибыль акций, уровень дивидендов, имущество акционеров, чистых активах в расчетах на акцию и прибыль.

Объектом управления финансового менеджмента выступает денежный оборот предприятия, как непрерывный поток денежных выплат и поступлений, проходящих через расчетный счет. Управлять денежным оборотом значит предвидеть его возможное состояние в отдаленной и ближайшей перспективе, уметь определить объем и интенсивность поступления и расхода денежных средств, как на ближайшую дату, так и на отдаленную перспективу.

Субъектом управления является финансовая дирекция ее отделы и конечно же финансовые менеджеры.

Отсюда следует, что каждому предприятию просто невозможно существовать в рыночных или переходных условиях чистой конкуренции без хорошего специалиста, как финансовый менеджер и без хорошей службы финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент – то, что необходимо любому предприятию для стабильности в настоящем и уверенности в будущем.

Финансовый менеджмент – анализ всей производственно-коммерческой деятельности любого предприятия.

Финансовый менеджмент – наука, без которой не может прожить ни одно развитое государство во всем мире, включая и Республику Казахстан.

Финансовый менеджмент – это путь к успеху на любом предприятии.

 Скачать реферат