рефераты по менеджменту

Совершенствование систем управления

Страница
7

Рис.6. Возрастная характеристика персонала

Таблица 3.

Образовательная характеристика персонала

Образование

Мужчины

Женщины

Всего

Колич

Уд.вес.(%)

Колич

Уд.вес.(%)

Колич

Уд.вес(%)

Н/среднее

5

1

14

2

17

1,5

Среднее

310

74

489

78

799

76

Н/высшее

25

6

17

3

42

4

Высшее

80

19

110

17

190

18,5

Итого

420

100

630

100

1050

100

Таблица 4.

Характеристика персонала по категориям

№ п/п

Наименование

Колич.

Уд.вес (%)

1.

Среднесписочная численность,чел., в том числе:

1050

100

1.1.

Основные рабочие

430

41

1.2.

Вспомогательные рабочие

380

36

1.3.

Служащие и специалисты в т.ч.

240

23

1.3.1

АУП

115

11

Рис. 7. Образовательная характеристика персонала

Рис. 8. Характеристика персонала по категориям

Как и вся работа с кадрами на ТРИАЛ ТРЕЙДИНГ процесс подготовки и переподготовки кадров также не имеет системы. Постоянно действующих курсов повышения квалификации рабочих на заводе нет. Разряд им повышается в основном за стаж работы по специальности и сдачей квалификационных испытаний. В отдельных случаях руководителей среднего звена направляют на курсы повышения квалификации. Периодичность переподготовки инженерно-технических работников не соблюдается в массе своей они не проходят переподготовку. Повышение квалификации осуществляют в основном путем самообразования. Иногда в случае перевода на вышестоящую должность работник проходит подготовку в соответствующем учебном центре. При перемещении на вышестоящие должности прохождение курсов повышения квалификации в основном не учитывается. Иными словами администрация ТРИАЛ ТРЕЙДИНГ не уделяет должного внимания повышению квалификации своих работников.

Стабильность кадрового состава предприятия характеризуется динамикой коэффициента текучести кадров и коэффициентом оборота.

Анализ движения кадров представлен в таблице 5.

Таблица 5

Движение рабочей силы.

Показатель

2002

2003

Принято на предприятие

384

333

Выбыло с предприятия

325

294

в т.ч. на учебу

22

23

на пенсию и по др.причинам, предусм. законом

55

61

по собственному желанию

196

170

в Вооруженные силы

18

40

за нарушение трудовой дисциплины

1

Среднесписочная численность персонала

1137

1050

Коэф. оборота: по приему = кол-во принятых / среднеспис. численность

0,338

0,317

по выбытию = кол-во выбывших / средспис.численность

0,31

0,28

Коэф. текучести = по собст. желанию + наруш.труд. дисциплины /среднеспис. численность

0,173

0,162

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту