Организация поточного производства на предприятии

1.Выбор и обоснование базового варианта для сравнения с проектным вариантом.

2.Расчет производительности технологического оборудования по вариантам.

3.Определение капитальных вложений по вариантам (базовому и проектируемо­му): К1 - до внедрения поточного производства (базовый вариант) и К2 - после внедрения (проектный вариант).

В общий объем капитальных вложений по вариантам, как правило, включаются: затраты на технологическое оборудование (Коб), дорогостоящий инструмент и технологи­ческую оснастку Ки; затраты на доставку, монтаж и пусконаладочные работы технологи­ческого оборудования и оснастки (Км); затраты на использование производственной пло­щади, занимаемой оборудованием (Кпл); затраты на транспортные расходы по доставке оборудования до места назначения (Ктр); затраты на предотвращение загрязнения окру­жающей среды (Кср) и на создание определенных условий для рабочих-операторов (Кус).

Кроме того, в состав капитальных вложений по проектируемому варианту (К2) вхо­дят: затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (Книокр) с учетом фактора времени; убытки от списания недоамортизированной базовой техники (Ксп); затраты на пополнение (уменьшение) оборотных средств (±∆ ОБС).

4 Расчет себестоимости выпускаемой продукции - производимой с помощью обо­рудования базового варианта (С1) и с помощью поточной линии (С2).

5.Оценка объема выпуска продукции в базовом и проектируемом вариантах.

6.Расчет величины чистого дисконтированного дохода (ЧДД) или интегрального эффекта от внедрения проектного варианта.

7.Оценка индекса доходности (ИД), индекса прибыльности проекта.

8.Расчет внутренней нормы доходности (ВНД), внутренней нормы прибыли, рен­табельности.

9.Оценка срока окупаемости реализации данного проекта.

При использовании показателей для сравнения различных инвестиционных проек­тов (вариантов проекта) они должны быть приведены к сопоставимому виду.

 Скачать реферат