Мотивация персонала
10
Продолжение таблицы 7
|
1 |
2 |
|
Работа средней сложности, выполняется под общим руководством в рамках согласованных целей. Требует высокого / среднего уровня общего и специального образования. Ограниченный уровень самостоятельности и инициативы. |
Разряд 3 Специалисты по экономике, продажам, бухгалтерскому учету, маркетингу; мастера |
|
Работа достаточно простая и в основном повторяющаяся. Требует среднего уровня общего образования и определенной специальной подготовки. Ответственность за собственные результаты и развитие, а также за оборудование. Низкий уровень самостоятельности и инициативы. |
Разряд 2 Секретари, бригадиры, служба охраны |
|
Работа очень простая и повторяющаяся. Требует среднего общего образования и специальной подготовки на рабочем месте. Ограниченная ответственность за собственные результаты и развитие, а также за оборудование. Минимальный уровень самостоятельности и инициативы. |
Разряд 1 Рабочие – сдельщики, рабочие – повременщики, уборщики, охрана, водители, ученики |
Для разработки сетки соотношений в оплате труда необходимо выявить, какие критические факторы наиболее значимы, а какие наименее значимы. С этой целью применим бальный метод оценки работы работников ЗАО КЗА.
Разработанная нами матрица показывает, какое количество балов соответствует субфактору и каждому уровню важности.
Баллы распределены таким образом, чтобы можно было определить значимость и весомость того или иного фактора, т.е. как пропорционально – минимум 25% от максимального числа баллов по каждому фактору, низкий уровень – 50%, средний – 75%, так и непропорционально – минимум – 10%, низкий уровень – 35% и средний – 60% от максимального числа баллов по каждому фактору.
Самому наиболее важному субфактору присваивается максимальное число баллов и таким образом можно определить значение каждого фактора и его весомость.
Результаты расчетов представлены в таблице 8.
Таблица 8
Матрица баллов ЗАО КЗА управленческих и инженерных работников
|
Критические факторы |
Уровни | |||
|
минимальный |
низкий |
средний |
Высокий | |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1.Степень специализации: Однородная узкоспециализированная; Разнородная по отдельным разделам определенной сферы; Разнородная по всему кругу задач подразделения |
10 15 25 |
20 30 50 |
30 45 75 |
40 60 100 |
|
2. Степень самостоятельности выполнения работ: Выполнение работы: под непосре3дственным руководством начальника; В полном соответствии с инструкцией или под общим руководством; Полностью самостоятельно |
20
28 40 |
40
56 80 |
60
85 120 |
80
115 160 |
|
3.Степень ответственности: Ответственность: только за свою работу; За работу группы За весь коллектив подразделения |
28 48 60 |
54 96 120 |
68 120 150 |
90 160 200 |
|
3. Степень новизны: Работа: регулярно (в течение квартала) повторяемая; Нерегулярно повторяемая; Вновь начинаемая |
28 42 70 |
55 85 140 |
85 125 210 |
120 180 300 |
|
4. Степень творчества: Труд: технический; Формально – логический; Творческий |
45 65 90 |
90 125 180 |
135 190 270 |
180 250 360 |
|
Итого |
1960 | |||
Так как численность работников ЗАО КЗА значительна (около 4000 человек), то матрица баллов будет разделена на две: одна для управленческих и инженерных работников, другая для рабочих. Результаты расчетом для рабочих представлены в таблице 9.
Таблица 9
Матрица баллов ЗАО КЗА рабочих
|
Критические факторы |
Уровни | |||
|
минимальный |
Низкий |
средний |
Высокий | |
|
1. Физическая нагрузка: труд простой ручной; механический; автоматизированный | 5 6 13 | 5 9 25 | 8 12 37 | 10 15 50 |
|
2. Умственная нагрузка: Труд Технический; Формально – логический; Творческий | 5 7 20 | 7 10 35 | 13 15 50 | 13 20 65 |
|
3. Навыки и сноровка: Владеет лишь основными операциями; Свободно владеет всеми операциями |
8 30 |
12 60 |
20 90 |
25 120 |
|
4.Обучение навыкам профессиональное обучение, опыт работы: Имеет лишь основы профессиональных знаний; Знаний достаточно для выполняемой работы, но запас незначителен; Владеет профессией в совершенстве |
10 13 45 |
18 23 90 |
27 35 135 |
36 45 180 |
|
5.Воздействие окружающей среды: Условие труда: хорошие; Удовлетворительные; Неудовлетворительны |
12 17 55 |
22 33 110 |
35 50 165 |
45 67 220 |
|
5. Производительность труда и качество труда: Низкие Средние Высокие Очень высоки |
23 38 48 75 |
45 75 90 150 |
66 110 135 220 |
87 145 175 290 |
|
Итого |
1725 | |||
Скачать реферат