Анализ основных путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
8
Численность работающих с 2008 по 2009 года не менялась, соответственно количественных изменений нет, а, значит, текучести кадров так же не имеется.
Это положительный момент.
Увеличение численности персонала в данной фирме не уместно, так как нет увеличения спроса на данные услуги, а фирма, в связи с экономическими трудностями в данный период не может предоставить новый ассортимент услуг. Но это не означает, что фирма не имеет плана по увеличению разнообразия услуг, и когда этот план будет реализовываться, надо будет уже задуматься о найме дополнительного количества работников, оценив резерв выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих средств. Или же, как в данном случае, добиваться увеличения выручки путем повышения производительности труда, имеющегося на этот период персонала.
Производительность труда найдем как соотношение выручки, полученной от реализации услуг, и численности сотрудников (в нашем случае численность сотрудников не изменялась и равна 10 чел.). Производительность труда приведена в таблице 10.
Таблица 10 – Динамика производительности труда
|
Показатель |
2008 г. (тыс.руб) |
2009 г. (тыс.руб) |
Изменения | |
|
+/- |
% | |||
|
Валовая продукция |
5200 |
5015 |
-185 |
-3,6 |
|
Производительность труда |
520 |
501,5 |
-18,5 |
-3,6 |
На основе произведенных расчетов можно сделать вывод, что производительность труда имеет отрицательную динамику, и показывает, что в 2009 году, по сравнению с 2008 годом снизилась на 3,6%. Для оценки производительности труда нужно провести еще факторный анализ. Для оценки уровня интенсивности использования персонала имеется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда. К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. К частным показателям относят трудоемкость продукции или выпуск продукции одного вида в натуральном выражении за один человеко-день. Вспомогательные показатели характеризуются затратами времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.[22, с.129]. Мы будем использовать обобщающие и частные показатели. Их значения приведены в таблице 11.
Таблица 11 – Исходные данные для факторного анализа производительности труда
|
Показатель |
2008 |
2009 |
Изменения | |||
|
+/-, |
% | |||||
|
Среднегодовая численность, чел. |
10 |
10 |
- |
100 | ||
|
Отработано дней одним работником за год, (Д) |
226,6 |
228,6 |
+2 |
101 | ||
|
Отработано часов всеми работниками (Ч) |
1767,5 |
1783,1 |
+15,62 |
101 | ||
|
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П) |
7,8 |
7,8 |
- |
100 | ||
|
Объем реализации услуг, тыс.руб |
5200 |
5015 |
-185 |
-3 | ||
|
Выработка рабочего: | ||||||
|
- Среднегодовая, тыс.руб.(ГВ) |
520 |
501,5 |
-18,5 |
-3,6 | ||
|
- Среднедневная, тыс.руб.(ДВ) |
23 |
22 |
-1 |
-4,4 | ||
|
- Среднечасовая, тыс.руб.(ЧВ) |
2,94 |
2,81 |
-0,13 |
-4,4 | ||
|
Трудоемкость, ч/тыс.руб. |
0,34 |
0,356 |
0,016 |
4,7 | ||
Для расчета исходных данных использовались формулы[22] Приведем пример расчета показателей за 2008 год:
Ч= Д*П; Ч=226,6*7,8=1767,5.(8)
ГВ=Q/Чср; ГВ=5200/10=520 (9)
ДВ=Q/Д; ДВ=5200/226,6=23 (10)
ЧВ=Q/Ч; ЧВ=5200/1767,5=2,94 (11)
Т=Ч/Q; Т=1767,5/5200=0,34.(12)
Проведем анализ среднегодовой выработки, которая зависит от количества дней, отработанных работником за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки рабочего. Рассчитаем влияние данных факторов способом абсолютных разниц с помощью формул[22]:
ГВД= Д*П0*ЧВ0; ГВД=2*7,8*2,94=45,86; (13)
ГВП=Д1* П*ЧВ0; ГВП=228,6*0*2,94=0; (14)
Скачать реферат