Анализ организационной структуры магазина "ВЕГА-МЕБЕЛЬ"

Совокупные расходы на рабочую силу

Кбазис=

Стоимость реализованной продукции

Базисный коэффициент определяется как средний заряд периодов. Тогда в рассматриваемом периоде допустимые расходы на рабочую силу (Здоп) определяются:

Здоп = Кбазис * РПо,

где РПо – стоимость реализованной продукции в рассматриваемом отчётном периоде.

Если фактические затраты на оплату труда в этом периоде (Зфакт) меньше допустимых (Здоп), то разница в размере Здоп - Зфакт выплачивается в виде премии.

В системе Скэнлона эта премия делится между работниками и компанией в соотношении 3:1 (75% - работникам, 25% - компании), 20% из доли работников откладывается в резерв.

В системе Раккера определяется доля чистой продукции, выплаченная рабочим в виде заработной платы (эта доля носит название нормы Раккера).

Стоимость чистой продукции

НРаккера =

Совокупные расходы на рабочую силу

Стоимость чистой продукции определяется по данным бухгалтерской отчётности как разность между рыночной стоимостью производственной продукции и стоимостью материалов, сырья и услуг, потреблённых при производстве. Добавленная к продукту стоимость принимается в качестве меры производительности и берётся как средняя за 3 – 7 лет.

Дальнейшие расчёты аналогичны расчётам в системе Скэнлона.

Здоп = НРаккера * ЧП,

где ЧП – стоимость чистой продукции в рассматриваемый отчётный период.

В системе Раккера премиальный фонд делится между работниками и компанией 1:1 (50% - работникам, 50% - компании), 20% из доли работников откладывается в резерв.

Пример.

- Рассчитать % премий по системе Раккера при следующих исходных данных в отчётном периоде:

Стоимость реализованной продукции – 210 000 руб.

Стоимость материалов, сырья, услуг со стороны – 135 000 руб.

Норма Раккера – 50,2 %

З основная – 22 000 руб.

З дополнительная – 12 000 руб.

Расчеты приведены в табл. 4.1.

Таблица 4.1

Расчёт величины премии по системе Раккера, руб.

- Перечислить основные достоинства и недостатки систем премирования. Применимы ли они в российской практике?

Данная система расчета премий показывает, что разделение премии между работниками и компанией составляет 1:1 (50:50), данной разделение не совсем правильно, потому что, работая значительно больше, стараясь выполнить план, работники рассчитывают на должное вознаграждение их работы. При делении 1:1, премия оказывается не существенной, чем если бы соотношение было 3:1 (75% - работникам, 25% - компании), при данном соотношении мотивация работников к работе была бы значительно выше.

Основное отличие системы «Импрошейр» заключается в том, что выгоды от роста производительности измеряются не в денежных единицах, а в человеко-часах. Нормативная трудоёмкость Нt определяется произведением суммарных затрат времени (не включающих простои и потери) на количество произведённой продукции (товаров, работ, услуг). Основой расчёта системы исчисления прибыли является базисный коэффициент производительности (БКП).

Все трудозатраты, производственные и вспомогательные

БКП =

Суммарные чел.- часы

- Рассчитать базовый коэффициент производительности (БКП) в системе «Импрошейр» при следующих исходных данных:

Производится три вида продукции: А, Б, В.

Занято чел.: производственных рабочих 30 (А-5, Б-15, В-10) вспомогательных рабочих 10

Число часов, отработанных каждым 41

Произведено продукции А-100, Б-150, В-200.

Расчеты приведены в табл. 4.2.

Таблица 4.2 Исчисления БКП

БКП = ((30+10) * 41) / 1 230 = 1,33.

Премии исчисляются на основе БКП. Важная особенность системы – установление наибольшего уровня производительности в размере 30% сверх нормы. Постоянное превышение данного уровня ведёт к пересмотру норм. В этом случае компания производит «выкуп» нормы в виде единовременной выплаты работникам.

Для того чтобы прийти к распределению выгод, связанных с ростом производительности каждую неделю исчисляют четырёхнедельные кумулятивные итоги для фактически отработанных часов и нормативные часы на основе БКП (для каждого продукта). На базе этих итогов определяются сэкономленные часы и доля, причитающаяся работникам (% премий). Если превышение более 30%, то превышение «откладывают» в резерв для случая, когда оно будет менее 30%.

 Скачать реферат