рефераты по менеджменту

Анализ влияния гуманизации труда на качество трудовой деятельности

Страница
7

На основании данных табл. 2.2, можно определить средний возраст работников, что составил в 2007 г. – в 59 г. и в 2008 г. – в 59 г.

Анализируя структуру кадров за возрастом, можно сделать вывод, что на предприятии работники в основном перед пенсионного и пенсионного возраста, потому что наибольший удельный вес – 60,53% в общей численности работников в возрасте свыше 59 г. Молодежь до 35 г. составляет в 2005 р. – 16,57%, а в 2006 р. – 13,37%. Что касается среднего возраста, то он увеличивается и в 2006 г. составил в 40 г. Эти данные говорят о том, что предприятию необходимо обратить внимание на привлечение молодых специалистов. В соотношении мужчин и женщин на предприятии преобладают мужчины – 69%, соответственно женщины – 31% это говорит о том, что на предприятии большую часть работ составляет тяжелый труд.

Рассчитаем показатели движения кадров на ХКБД в период с 2007 по 2008 г. г. исходя из данных табл. 2.3.

Таблица 2.3. Исходные данные для анализа движения кадров на ХКБД

Название показателей

2007 г

2007 г.

2008 г.

2008 г.

Отклонение

         

абсол., чел

относ., %

всего,

чел

из них женщины,

чел

всего, чел

из них женщины, чел

Приняты рабочие

370

72

320

42

-50

-13

Выбыло рабочих, всего

436

108

418

92

-18

-4

из них:

за сокращением штата

10

5

6

2

-4

-40

по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины, не соответствие обнимает мой должности

426  

103

412  

90

-14

-3

Учетная численность работников

1515

180

1548

32

-195

-24

Рассчитаем коэффициент общего оборота (Кзо):

Кзо 2007р. = (370 + 436) / 1515 = 0,53 или 53%;

Кзо 2008 г. = (320 + 418) / 1548 = 0,48 або 48%.

Рассчитаем коэффициент оборота по приему (Коп):

Коп 2007 г. = (370 / 1515) Ч 100% = 24,42%;

Коп 2008 г. = (320 / 1548) Ч100% = 20,67%.

Коэффициент оборота по выбытию (Ков) составит:

Ков 2007 г. = (436 / 1515) Ч 100% = 28,78%;

Ков 2008 г. = (418/ 1548) Ч 100% = 27,00%.

Показатели, которые характеризуют движение кадров, дополняются показателем стабильности, или постоянства кадров (Кст):

Кст 2007 г. = 1515 / 1506 = 1,01 или 101%;

Кст 2008 р.= 1548 / 1506 = 1,01 или 102%.

Рассчитаем текучесть кадров (Кпл):

Кпл 2007 г. = 426 / 1515= 0,28 или 28%;

Кпл 2008 г. = 412/ 1548 = 0,27 или 27%.

Сведем рассчитанные показатели движения кадров в табл. 2.4

Таблица 2.4. Показатели движения кадров

Показатели, %

2007 р.

в 2008 г.

Отклонение

 

Кзо

53

48

-5

Коп

24,42

20,67

-3,75

Ков

28,78

27,00

-1,78

Кст

101

102

1

Кпл

28

27

-1

Анализируя движение кадров на предприятии, необходимо отметить, что коэффициент оборота по выбытию за весь анализируемый период почти в 1,3 раза превышает коэффициент оборота по приему, что свидетельствует о неуклонном снижении численности работников на предприятии. Коэффициент оборота по приему уменьшился в 2006 г. на 3,75%, также уменьшился коэффициент оборота по выбытию – на 1,75%, что подтверждается снижением коэффициенту постоянства кадров на 1% но значительного увеличения текучести кадров, хотя данный показатель имеет высокий уровень. Причинами текучести в основном является недовольство заработной платой, освобождение за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины. Текучесть кадров наблюдается в основном среди рабочих [18].

2.3.2 Анализ использования рабочего времени и производительности труда

Анализ использования рабочего времени имеет своей целью выявления неоправданных потерь рабочего времени, а также непроизводственных расходов рабочего времени, установления конкретной причины и места возникновения потерь. Анализ рабочего времени выполняется на основе формы №3-ПВ «Отчет об использовании рабочего времени» (Дополнение Г) и приведенный в табл. 2.5.

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту