рефераты по менеджменту

Понятие о нормативах и нормах

Страница
5

Практическое задание

Составьте план производства деталей прессов гидравлических с учетом производственной мощности механического участка. Постройте диаграмму производственной мощности оборудования участка и предложите меры для устранения его «узких мест».

По прогнозам службы маркетинга, спрос на продукцию производства ожидается в объеме 100*n+8000 условных единиц, причем на 54% эти данные подкреплены заключенными договорами и соглашениями о намерениях.

Количество станков на участке и трудоемкость изготовления комплекта изделий:

Группа оборудования

Количество станков

Средняя норма времени на комплект, мин

Токарная

10

4+200=204

Фрезерная

8

140

Сверлильная

4

70

Строгальная

5

120

Шлифовальная

7

160

Режим работы участка – двухсменный, продолжительность смены – 8 часов. Потери времени, связанные с ремонтом оборудования в среднем 3,6%. Средняя цена реализации 5000 руб. за партию. Средние переменные издержки на партию составляют 4600 руб., причем затраты на сырье и материалы составляют 68% издержек, затраты на топливо и энергию технологических целей – 7%, формирование ФОТ-20%, постоянные издержки производства составляют – 600 000 руб.

Решение.

1. Определяем ожидаемый спрос на продукцию (Сn) по формуле:

;

, где n = 4 согласно варианту задачи.

2. Определяем эффективный годовой фонд времени работы одного станка (Фэ1):

, где

- количество рабочих дней в расчетном году (принимаем = 250 дней);

- количество смен работы участка;

tсм- длительность рабочей смены;

Ки- коэффициент использования станка.

Ки = 1-р = 1 - 0,036 = 0,0964; где р - потери времени на ремонт, в долях;

3. Определяем эффективное время работы группы станков на участке ()

, где

m- количество станков одной группы.

Данные расчетов сводим в таблицу 1. в виде имеющихся производственных мощностей.

4. Определяем необходимый фонд времени (Фн) для выполнения производственной программы, которое равно ожидаемому спросу, по формуле:

, где

- норма времени на комплект (мин);

- ожидаемый спрос на продукцию ( у. ед.).

Данные расчета так же сводим в таблицу 1.

5. Далее в таблице 1 рассчитаем недостаток или убыток мощностей по группам оборудования по формуле:

ΔФ = Фэгр – Фнгр , где

ΔФ – убыток или недостаток мощностей для выполнения производственной программы.

Таблица 1

Группа

оборудования

Кол-во

станков (ед.)

Произв.

мощность группы оборудования

(ч.)

Средняя

норма времени

на комплект (мин.,ч.)

Необх.

время для выполнения программы

(ч.)

Недоста-

ток и избыток

мощн.

(+ -) (ч.)

Избыток

произв.

Мощности

(+) (у.е.)

 

m

Нв

ΔФ

 

Токарная

10

38 560

204 мин. =

3,4 ч.

28560

+10000

+

Фрезерная

8

30 848

140 мин. = 2,33 ч.

19572

+11276

+

Сверлильная

4

15 424

70 мин. = 1,17 ч.

9828

+5596

+

Строгальная

5

19280

120 мин. = 2,0 ч.

16800

+2480

+

Шлифовальная

7

26 992

160 мин. = 2,67 ч.

22428

+ 4564

+

Рис.1. Диаграмма производственной мощности оборудования участка

Из диаграммы производственной мощности видно (рис.1), что производственные мощности по всем группам оборудования для выполнения производственной программы избыточны, поэтому план производства составляет 8400 у. е. – на уровне ожидаемого спроса.

2. Расчет показателей плана производства деталей пресса механического участка:

1) Расчет выручки от реализации продукции или цены реализации (Ц):

, где

Цп – средняя цена реализации за партию деталей

2)Рассчитаем объем средних переменных издержек (Ипер):

1) Остальные переменные издержки рассчитываем в % от объема переменных издержек, затем рассчитываем прибыль и данные вносим в таблицу 2.

2) Затраты на производство рассчитываем по формуле:

Перейти на страницу номер:
 1  2  3  4  5  6 

© 2010-2024 рефераты по менеджменту