Управленческое консультирование

2. Выбор схемы инвестирования (займы, создание инвестиционной группы, акционерного общества). На этом этапе возможно привлечение консультантов.

3. Имиджевые и рекламные мероприятия для привлечения инвесторов.

4. Расчет потенциального дохода. Анализ среднерыночной доходности вложений, сравнение с предполагаемым доходом от временного аэропорта.

5. Создание тендерной комиссии, в которую входят экономисты, технические специалисты, представители инвесторов.

6. Организация тендера на проектные работы и на строительство с целью выбора оптимального варианта строительства исходя из стоимости проекта, сроков реализации, а также возможности последующего использования временного здания после ввода в эксплуатацию постоянного в составе комплекса аэропорта с оптимизацией стоимости такого использования. Выбор подрядчика (подрядчиков).

7. Контроль за работой подрядчика и субподрядчиков.

8. Приемка готового здания.

 Скачать реферат