Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "МЛ"

Функциональный руководитель 1  

Директор

Функциональный руководитель 3

Функциональный руководитель 2

Заместитель директораа по производству

Линейное руководство Функциональное управление

Начальники производства

Производство

Начальники участков

Начальники цехов

Цеха Участки

Рис. 6. Линейно-функциональная структура управления

Необходимость новых подходов к организации управления вызвана резким увеличением размеров предприятий, диверсификацией их деятельности и усложнением технологических процессов в условиях динамично меняющейся внешней среды.

	Совет директоров

	Правление ОАО

Скачать реферат Перейти на страницу номер:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  Содержание Система управление и его основные элементы Зависимость системы управления от организационной формы предприятия . Стратегическое планирование НИОКР Финансы Основные принципы эффективного управления предприятием Организационно-экономическая характеристика ОАО “Магазин “Лялин” Анализ трудовых ресурсов Анализ эффективности системы управления Финансово – экономический анализ предприятия. Последние добавления Управление предприятием в рыночных условиях Информационные технологии Управление предприятием в условиях кризиса Понятие бизнес единиц, их основные характеристики. Базовые стратегии бизнес единиц Коррекция специализаций региональных экономик через научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы Управление инвестиционной деятельностью фирм Внутренняя мотивация персонала на этапе адаптации к новому рабочему месту © 2010-2024 рефераты по менеджменту